なぜ“文系”と“理系”は社内対立してしまうのか 「未開の人」と「野暮な人」の仁義なき闘い

リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭。 著書に『「一体感」が会社を潰す』『それでも不祥事は起こる』『転職後、最初の1年にやるべきこと』『社長！それは「法律」問題です』『インディペンデント・コントラクター』『愛社精神ってなに？』などがある。 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人た

[houyhnhm]

コンサルが「文系」「理系」とかでぼんやり語った風な方がこええよ。／バーナム効果とか言いたくなるあるあるネタの分析。

[glassroad]

どっちがどっちを買収したのか分からないけど、上手く馴染ませるには一緒の箱に入れるだけじゃダメなんだよね。

[asamaru]

現状認識に理系的な力は不可欠だが、方向性の決定、価値の共有には文系的な構想力が必要なのよね。ただ、リクルートは根本はあくまで営業の会社で、文系に寄った会社だと思う。

[jack_the_Clipper]

「結果データを上層部に報告する前に、何人もの人が関わり、悪い数字を見えにくくして、良い数字に焦点が当たるようなお化粧をする習慣を持っていた。」

[PAKUO]

ストーリーとデータは相互補完しあうのがベストというお話

[ytn]

インタビューアーの苦労が目に浮かぶわ。

[kurokawada]

こういう記事に対するコメントでさえ文系もしくは理系に対する侮蔑の言葉が書かれてしまうのが常。それある限り文系理系の区分はなくならない。

[pilpilpil]

文系、理系とラベル貼りすることがナンセンス、データや理論重視なのも文化なのだから組織の規範に対する最適化がポイント。

[daybeforeyesterday]

や(ほ)ほ"ー

[uturi]

“結果データを上層部に報告する前に、何人もの人が関わり、悪い数字を見えにくくして、良い数字に焦点が当たるようなお化粧をする習慣” ああ……／これを上手く融合させるのは難しいだろうなぁ。

[aLa]

経営者が文系でなければどうにかなる

[hobbling]

文系理系は儒教の名残だよ。儒教は出世のための処世術で、優秀な者は文で官僚になるが、ダメなやつは武で軍人になるしかなかった。明治以降は軍人=理系となり、文武ではなく文理の区別になった。

[myogab]

最後の例、神話を共有してるからデータ化を任せられてる～と見る話のような。歴史が浅い分、無自覚に信じる神話の齟齬が小さいだけって感じだけど。'80の保守もだけど、データ化嫌うのは本心でその伝統を信じてない証

[arajin]

「データ分析をしっかりとやれば、成功の黄金法則として会社に伝わってきた方法が、実際には因習の類にすぎず、それを開発し主導してきた偉い人達の権威を奪ってしまうことを恐れているのだ。」

[fubar_foo]

文系と理系の対立を「未開と野暮の対立」「文化と文明の差」と表現するのは面白い．高度な文明の上で豊かな文化を培いたいものだ．