自主参加のＳＮＳでは不十分？Ｐ＆Ｇイノベーションネットの問題解決力

新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 本荘修二の実践講座！ 社員を動かすウェブ グループウェアに始まり、ナレッジマネジメント、最近ではＥＩＰ（企業内情報ポータル）と、話題の概念で語られ続けてきた社員向け情報システム。企業にとって永遠の課題である社内ウェブの理想的な作り方を、先進事例

[wackyhope]

組織横断的に専門家人材をつなぐことがイノベーションの鍵／役に立つ・使える仕組みなら現場は使う／経営のリーダーシップとコミットメント／フォーカスされた活動の場をつくるなど工夫／現場の自発力の活用が有効

[kkbt2]

「・組織横断的に専門家人材をつなぐことがイノベーションの鍵 ・役に立つ」「実現には経営のリーダーシップとコミットメントが重要」コミュニケーションなあ。

[knack]

イノベーション・ネットは、各ユーザーの興味の対象に合わせた参考文献を薦めるといった情報流通と共に、同様な事柄に興味を持つ「virtual neighbor」（接触する候補としての仮想隣人）を示したり、適切な人を探してコミ

[stj064]

"より早い成長の為の鍵となるのが、ある領域の専門家と別の領域の専門家とをつなげることで新しいアイデアを作ることだ"

[Black-Jack]

SNSを業務として認知、奨励_P&G