日本企業に「課長」は不要な存在なのか？

やまざき・はじめ／1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 雑誌「AERA」（7月13日号、特集「日本から課長が消える？」）とニュースサイトNewsPicksが連携して、日本企業の「課長」について多角的に取材し、議論

[SyncHack]

決定権のない役職なんてお飾りです。

[vcc]

課長は部下の指導・育成が主な役割。ビジネス上の意思決定のスピードをアップするためには、現場に近いマネージャーとして部長の権限を強化する。

[sharia]

個人的には、１００人隊長が最小部隊長（これはダンバー数でもある）でいい気がするのだが（兵団６０００人規模の場合）、そんな編成ができるのは大企業だけだねえ・・・。

[kechack]

現場主義より強い経営者といったマインド/ＩＴ化により経営者一人が多数のスタッフをガバナンスすることが可能になる→中間管理職不要化、組織のフラット化が進む→ホワイトカラーの平均賃金低下

[yamajii]

“「課長」という肩書きは、中堅社員のやる気を多額の金銭を掛けずに安上がりに買うことができる便利なモチベーション喚起装置”