日本的組織内部の村落共同体を破壊すれば合理性を回復できる - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)

前回、 日本的組織の非合理性を破壊する方法 - Rails で行こう！ というエントリを書いたところ、次のような興味深いコメントをいただいた。 日本の組織には、目標が無いとおっしゃいますが、私から見れば、タチの悪い組織ほど、行動原理は明白です。 《１》個人、派閥の所有する既得権は神聖である。全体の利益は、実は、そうでもない。 《２》失敗を認めるより、もっと『前・向・き・に』頑張ろう。やってみなければ分からない。 《３》そのための犠牲は、あまり考えないようにする。 これは、和を以て貴しと為す話ではなく、自分の目先の損失を最小化したい上の方の人たちによる、単なるガチガチの個人プレーの集合体ですよ。彼らにとって和とは、自分の利益を下に（ないし外部に）強制する手段ないし、名目にすぎません。別に、名目が『和』じゃなくてもいいんですよ、敢闘した部下に自殺を強いるような外道な参謀にとっては。 これは重要

[elm200]

日本的組織では下部の部分組織が自立してしまいがちで、それがいまの日本のガラパゴス化を招いている、という仮説。基本的には池田信夫さんのこれ→http://p.tl/bp45 と同じ主張。

[kodaif]

"入ったとき、違和感を感じたのは「同期」という概念が当たり前に共有されていることだった。「何年入行」というものを後々まで従業員たちは気にするのである。そのため、先輩後輩という意識も同時に発生する。"

[hiro360]

日本で全社的な最適化を図る業務改革を行おうとすると現場の抵抗で挫折や大幅な妥協を強いられる。会社全体の目標がはっきりせずトップにはやり通す覚悟がない。現場に社内クーデターを起されて追放されることもある

[omine3]

まぁその村落の破壊が一番難しいんだけどね

[cloudliner_tweets]

「その事業部は「村」であり、人間関係のしがらみから、そこから出て行くことはできない。その事業に反対することもできない」 "日本的組織内部の村落共同体を破壊すれば合理性を回復できる - Rails で行こう！"

[KoshianX]

大人たちが「社会とはそういうものだ」と言うときの社会はまさにこれなんだな。だから不条理な行動を強いられるし、ヨソモノに冷たい社会になる。