停滞するアジャイル開発：内製と外注とのハイブリッドモデルで再起動を

アジャイルが浸透しない日本のIT アジャイル開発は、経済産業省の『DXレポート2.1』の「デジタル産業と既存産業の比較」の中で取り上げられています。同レポートでは、市場変化への迅速な対応に必要なデジタル産業のメソドロジーとして、「アジャイル・内製化・DevOps」の3つを挙げているのです。特にアジャイル開発は、内製化がカギだと思います（逆かもしませんが）。 要望に合わせてサービスを迅速に実現するためには、競争の差異化要素とならない部分はなるべく作らず、既存の仕組みを組み合わせることにより実現することが重要となり、費用を抑えることにもつながる。また、小さく作り、迅速にスケールすることや、その中で顧客の変化への即座の対応が重要になる。これらを支えるクラウド技術や、アジャイルでの内製開発、DevOpsといった手法の活用が今後さらに重要となる。（経済産業省『DXレポート2.1（DXレポート2追補版

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『SIのモデルとウォータフォール開発は、発注の面でとても相性がいいのです。これが根強くウォータフォール開発が残っている原因の1つだと考えます。』激しく同意。ユーザー企業の稟議とも相性がいい

[hiroyask]

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