『レッドチーム思考 組織の中に「最後の反対者」を飼う』 - HONZ

「どうしてこんな商品が、こんなCMが、こんなデザインが世に出てしまったのだろう？」と、私は思うことがある。おそらく、読者の皆さんにもそうした経験はあるのではないだろうか。だが、本書『レッド・チーム思考 組織の中に「最後の反対者」を飼う』を読んで、ようやく腑に落ちた。 私たちは誰しも、「毎日を過ごす組織の文化に縛られ、上司や職場の好みに自分を合わせがち」だし、「長年なにかに慣らされてしまうと物事を客観的に見られなくなってしまう」のだ。それは何も、私たちが「無能」だからではない。人間の思考と行動は、常にそうしたバイアスに縛られているからだ。 自分の信念を裏付ける事実にばかり目がいくトップの「追認バイアス」。 そのトップの意向にそうことが自分の昇進になると考える「組織バイアス」。 この2つのバイアスがあるために、組織は、外部から見るととんでもない決定をし、それを執行してしまう。 では、それを防ぐ

[ka-ka_xyz]

米軍が公開してる大隊レベル以上の状況分析（作戦立案）マニュアルで「必ず机上演習で案を分析しろ、そのときはレッドチーム（情報幕僚）は敵に成りきれ」と明示されてたりするし、別に秘密でも何でも無いよな

[nakagawanatuko]

良さそう

[ponkotsupon]

必要性はあると思うが、存在意義が理解されず唯の裏切り者扱いされたり、組織や首脳部にとって致命的に不都合な報告を出して危険視されたりするケースは多そうね。

[vcc]

「悪魔の代弁者」の仕事は、列聖の候補として挙げられたあらゆる証拠や、履歴書に対して徹底的な反対意見を述べることで、各候補者が聖人となることを防ぐことにあった。

[kilminwq]

『レッドチーム思考　組織の中に「最後の反対者」を飼う』 - HONZ: なぜ名だたる有名企業が、次々と世間を賑わすような事件を起こしていくのか？…

[syu614]

おもろそうやん

[vanbraam]

その様な"最後の反対者"は組織の中に居続けられるのだろうか?余程強い人間でないと心を病んでしまいそうな気もするが;軍の作戦立案等で,敵役の司令官に優秀なのを置いて問題点を徹底的に潰す,みたいなのはありそう