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「経営に資するIT部門」になるべく断行した情報システム部の構造改革─大和ハウス工業 | IT Leaders
IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > CIOコンピタンス > ザ・プロジェクト > 「経営に資するIT部門... IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > CIOコンピタンス > ザ・プロジェクト > 「経営に資するIT部門」になるべく断行した情報システム部の構造改革─大和ハウス工業 CIOコンピタンス CIOコンピタンス記事一覧へ [ザ・プロジェクト] 「経営に資するIT部門」になるべく断行した情報システム部の構造改革─大和ハウス工業 2015年8月21日(金)河原 潤(IT Leaders編集部) リスト 住宅総合メーカーから「人・街・暮らしの価値共創グループ」へと業容拡大に取り組む大和ハウスグループ。グループのIT戦略を統括する加藤恭滋氏がIT部門のミッションとして掲げたのは「企業の成長に合わせ、価値のあるITをスピーディーに提供すること」だ。ミッションの遂行にあたって加藤氏と情報システム部が挑んだ構造改革の実際を、ガートナー アウトソーシング&ITマネジメント サミットの特別講演から
2015/08/28 リンク