PR：変わるSI構造の中で「価値あるプログラマ」として生きる

SI企業のビジネス構造に疑問を抱き、独立した倉貫義人氏。倉貫氏が描くビジネスモデルと、「これから求められる、価値あるプログラマ」とはどんな人材なのか。マイナビエージェントのキャリアコンサルタントとの対談。 2011年にソニックガーデンを立ち上げた倉貫義人さんは、もともとTISで働いていたプログラマである。そんな倉貫さんが独立を考えたきっかけとなった、「SI企業におけるビジネス構造の問題」とは？ そして、同氏が考える「一生プログラマとして活躍できる」人に求められるものとは？ マイナビグループの人材紹介会社 マイナビエージェントのキャリアコンサルタント 折尾大介さんを交えて、これからのIT業界、そしてエンジニアのキャリアをテーマに語ってもらった。

[Kshi_Kshi]

実力主義に特化した形といった印象を受けた。SI企業のイメージ勉強になった。

[smaaash]

『私が「プログラマ」と呼ぶのは、要件定義から開発、データベース設計、運用フェイズまでこなせる人です。』

[udzura]

SIだけじゃなくて、いわゆるユーザ企業でも「社内外注」みたいになっちゃうと「プログラマがどんなに頑張っても報われない」という状態になりがちな気がしている

[mnishikawa]

変わるSI構造の中で「価値あるプログラマ」として生きる

[hazratt]

分業しない。こういうスタイルが一般的になってほしいと私も思う。ソニックガーデンの今後にも注目したい。

[Kwappa]

価値ある

[dproject21]

要件定義から運用まで。一般人のプログラマに対するイメージってこれなのかも。また、開発者としてのあるべき姿だと思う。

[shoito]

"私が「プログラマ」と呼ぶのは、要件定義から開発、データベース設計、運用フェイズまでこなせる人です。もちろん、お客さんと話せる能力も必要です。"

[Spriggan]

「私が「プログラマ」と呼ぶのは、要件定義から開発、データベース設計、運用フェイズまでこなせる人」というのは重たいけど、すごく納得できる

[r_irie]

ふむ、これは興味がある。案件全体を通してみるのは望むところだし、プログラミングもずっと続けていけそうだ。やってみたい