オープンイノベーション時代における勉強会の価値 － ＠IT自分戦略研究所

エンジニアの開催する勉強会が増えている。本連載では、かつてシリコンバレーで「勉強会の文化」に身を置き、自らも長年にわたって勉強会を開催し続けている「生涯一プログラマ」のよしおかひろたか氏が、勉強会に参加し、開催するためのマインドとノウハウを紹介する。 第8回｜1 2｜次のページ 昨年（2008年7月）に開始したこの連載も早いもので1年である。今回が最終回なので、勉強会にかかわるこの1年の動きを振り返ってみた。 「IT勉強会カレンダー」をはなずきんさんが公開したのが2008年4月。それによって、日本全国、多くの勉強会が活発に開催されている、という事実が可視化された。わたしを含め、勉強会主催者たちは「勉強会がたくさん開催されている」と感じてはいたが、IT勉強会カレンダーが出てくるまで、これほど多くの勉強会が開催されているとは思っていなかった。 筆者注：ここでいう勉強会とは、勉強会主催者によって

[dubbed_pachi]

『勉強会そのものの価値を伝えることについてはまだ十分でないし、また価値そのものを言語化できていない』--ここから7年、我々は言語化を進められたのだろうか? | オープンイノベーション時代における勉強会の価値 －

[jitsu102]

情報の発信者には情報が集まる

[ushi1019]

明確なロードマップや仕様書がなくても、モチベーションの高い自律的な人が集まると、自然とうまく回る

[currencybuilding]

今、勉強会が熱い。

[m-kawato]

"高度に専門的なコミュニティが自主的な勉強会を開催できるのは、オープンソースの隆盛と無関係ではあり得ない。"

[Kwappa]

『明確なロードマップや仕様書がなくても、モチベーションの高い自律的な人が集まると、自然とうまく回るということだ。』

[nobuyori]

プロプライエタリな技術を勉強するには会社のセミナーや教育コースに頼らざるを得ない。オープンソース系の技術は勉強会と非常に相性がいい。情報の発信者には情報が集まる。

[hanazukin]

『IT勉強会カレンダーがあってもなくても勉強会はそこにある。』//ぅんぅん。

[hyoshiok]

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