定型業務でも、やりがいは感じられる 従業員の「自律的モチベーション」を高める関わり方とは | 『日本の人事部』

[yyamaguchi]

「私たちの研究では、「成功への接近が求められる職務」と「失敗からの回避が求められる職務」に分け、後者はよりモチベーションが保ちづらい職務であると考えています。」