日本企業はマーケティングの奴隷になっている アートを軸に、サイエンスを道具として使う時代のビジネス論

日本企業はマーケティングの奴隷になっている アートを軸に、サイエンスを道具として使う時代のビジネス論 イノベーションを生み出し続ける組織とリーダーシップのあり方 #4/4 2019年4月19日、ベルサール六本木にて「WHITE Innovation Design Summit Vol.2～イノベーションを生み出す組織作りと人材育成～」が開催されました。イノベーションの創出が重要なテーマとなるこの時代、企業はオープンイノベーションやアクセラレータープログラムなど、さまざまなチャレンジを行っています。その創出に求められるのは「手段」ではなく、「組織と人材」。このイベントでは、イノベーションを生む組織づくりと人材育成について、『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 』の著者である山口周氏、企業のイノベーション・新規事業を数多く支援している株式会社WHITEの神谷憲司氏が登壇。本記事では山

[attrip]

グローバルニッチ

[k-yakou]

「こういうデータは置いといて、〇〇さんはどういうものを世の中に出したいんですか？」って言うと、みなさんキョトンとします。

[ks0222]

“市場の文脈の中でどういう刺さる意味を作れるかっていう、アーティストのような感覚が必要であって、刺さるか刺さらないかは直感が大きく効いてくる”

[jonnobiob]

意味ある市場で戦うには、何かを作りたいという思いが先に立ち、マーケティングなどの論理はその後にくる→グローバルマーケットならニッチでも国内市場を上回れる／意味あるものを作れる組織や人はどう作るか？

[chikisio]

こーんなビジネス論を読んでハッとなる人なんているの？製品の意味論なんて、ずっと前からわかってたじゃん。。

[hirorock]

グローバルニッチ

[y-mat2006]

マーケッティング重視って言うのは、何が良いものかわからないので、売れたものが良いものだろうと言う判断なのかも知れない。