“助手席”に座り続けるのは危険 変化の時代に日本人が持つべきマインドセット

「外資系」の定義とは？ 藤田祐司氏（以下、藤田）：会場のみなさん、せっかくなのでこちらの4名に聞きたいことを……。 澤円氏（以下、澤）：そうだよね、質疑応答。 藤田：はい、どうぞ。 質問者1：このテーマでぜひ聞きたかったのが、みなさんが使う「外資」という概念ですね。みなさんの頭の中にあるイメージをお聞きしたいです。 背景は、私は外資を3社ほど回ってます。はっきり言うと、フランスの会社とアメリカの会社ってまったく違ったんですね。なので外資って言葉が実は嫌いです。“外人”と言っているのと同じような意味ですもん。そのところを、みなさんにそれぞれにお聞きしたいなと思っています。 澤：端的に言うと、新卒一括採用と終身雇用に依存していないかどうか。 松本国一氏（以下、松本）：（笑）。 澤：あと、くだらない組合がない。 松本：わかりやすいな。 藤田：仕組みの違いということですか？ 澤：そう、そう。これは

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