DMM亀山会長の育成術「部下に見せるのは、失敗させる“会社の余力”」 - ログミーTech（テック）

テクノロジーへの投資判断 畑浩史氏（以下、畑）：ここからはもう少しフリーコメントでいろいろとお伺いしたいので、聞いていきたいと思います。 いろいろとご質問いただいているのですが、一応「CTOの経営に役立つ」というコンセプトなので、ちょっと質問にそぐわないもの……例えば、「亀山さん、やっぱりエロいんですか？」とか「女優と寝たことありますか？」とか、いろいろあったんですけど（笑）。 （会場笑） 畑：それはこの後の懇親会の場で直接ご質問していただいて。ここでは一応多かった意見を集約しました。 そうすると、「目利き」とか「組織」「ブランディング」「今後の展望」、だいたいこの4つのテーマに絞られたので、これで進めていきたいと思います。 ではまず最初のテーマは「目利き」です。目利きでどういう話があったかというと、一番多かったのは、「テクノロジーをどう目利きしているのですか？」と。 VRやロボットなどい

[sinner_shiki]

“その頃はライブドアのブランドもちょっとグレーぽかったからさ。「グレーとピンクが混ざったらドドメ色になっちゃうのかな？」なんて話もしてたんだけど”