メルカリSRE発足から7年、グループ会社が増えるなかでの変化と「今」を担当メンバーに直撃 | mercan (メルカン)

ソフトウェアエンジニア。2005年に株式会社ヌーラボに入社し、プロジェクト管理ツール Backlogの初期から開発や運用に携わる。2015年からは同社ニューヨーク拠点のエンジニアリングチーム立ち上げや US 向けのプロダクト拡大のための開発を担当。2018年にメルカリへ入社し、Microservices Platformチームにて、メルカリ・メルペイの開発。現在はソウゾウEnablingチームに所属。 メルカリの事業・組織の歩みとともに変化してきたSRE @keigow：メルカリグループにはそれぞれSREチームがあり、共通する業務も多いので連携して動くこともよくあります。だからこそ、各プロダクトでSREがどういった役割・体制なのかを知りたいです！まず、メルカリはどうですか？ @deeeet：メルカリにはSRE的なチームが大きく分けて3つあります。それがPlatformグループ、Micros

[iekusup]

開発者体験を改善という視点。セキュリティ観点でSREを大事なプロダクトで兼任させない。なるほど。

[mohritaroh]

おもしろかった！ ただ「Platformチームが提供してるツールはローレベルなAPIを提供してしまっている」のくだりとかは編集したくなった

[sharaku3eyes]

堅実そう

[saikyo_tongaricorn]

諸葛亮曰く

[naopr]

歴史あるメルカリ・メルペイと始まったばかりのソウゾウの違いがよくわかる