日本電産が三顧の礼で迎えた後継者に2年で見切り、「何度頼んでも学んでもらえず」

日本電産は2022年9月2日、オンラインで会見を開き、代表取締役副会長執行役員の小部博志氏が代表取締役社長執行役員兼COOに就任すると発表した。9月3日付で就任した。前任の関潤氏は「業績悪化の責任をとる」（日本電産）との理由により9月2日付で辞任している。辞任は関氏本人の希望であるという。 小部氏が社長を務めるのは、日本電産 代表取締役会長兼CEOの永守重信氏の後継者選びが決着するまでと限定している。具体的には、2023年4月までに次期社長候補となる副社長5人を選出し、2024年4月までに社長を決める。副社長は「親子くらい年齢が違う人材」（永守氏）も視野にいれて選出する。 次期社長就任後は各事業部の本部長が“若い社長”を支えながら育てていく体制とし、永守氏と小部氏はフォローしながら徐々に退いていく方針だ。それまでは「創業者2人で責任を持って成長路線を維持しながら、（社外から社長が来たことで

[koroha-a]

実際業績が上がらなかったからしょうがないけど、わざわざ外部から迎えておいて "私の経営手法をまねしたり学んだりしてほしいと何度も頼んだ" というのは、なんか根本的にやり方を間違ってる気がする

[lalala360]

日産の幹部を引き抜いた上でコケにして、日産との関係が悪くなったりしないのだろうか。

[btron]

この人は生活を仕事に全振りしろと言う方針なので、日本の大企業である日本電産の中に希望の人材はいるかな？そもそもいないから外から探そうとしたんでは？指導したと言う子会社の社長の中から選べばいいのでは？

[natu3kan]

学ばせるって、日本電産の時代遅れのシャカリキに働いてパフォーマンスを出す昔の勝利の方程式だもんなあ。まだ商材に優位性があるから何とか保ってるとはいっても。

[mixvox-j]

”私のやり方を学んでもらえば会社は必ずよくなるといって厳しく指導してきたが”←裸の王様感満載。京都市民としては法人税納めてくれたら文句は言いませんけど。

[domimimisoso]

日本電産の自社開発した独自技術なんて小型モータぐらいしかなく、他の事業は大したシェアはない。車載は過剰投資の償却費回収サイクルなのに、短期業績悪化の原因を関氏に責任転嫁するとは、CEOにあるまじき姿勢。

[Louis]

「小部氏が社長を務めるのは、日本電産 代表取締役会長兼CEOの永守重信氏の後継者選びが決着するまでと限定している」

[flont]

外部の優秀な人材を永守botにする意味とは

[nyankosenpai]

盛和塾は経営者は哲学者でヒーローであるべし、って感じだからなー。これも一種の宗教かもね

[DOKCN]

老害には見えない しゃかりきコロンブス

[zoidstown]

“外部にもっといい後継者がいるのではないかと“錯覚”していた。社員の方がはるかに優秀だったのに、外部から後継者を探し続けたのは重大なミスだった。”

[ryouchi]

日本電産って売上では2021年に1.9兆円、営業利益1700億円やからすげえ企業だよなー。そういうとこの社長の仕事ってもはや凡人には想像できんな。

[minatonet]

またかとしか言いようがない

[secseek]

こんな昭和のノリじゃ、スティーブ・ジョブズであっても結果を出せないでしょう。全力でつぶしに行ってしまってますから

[world3]

酷い話だ。

[tamasuji]

ワンマン企業に誰を招き入れてもダメだろうな。

[dubdisco1966]

ボロカスに言われてる人の言い分も聴きたい。

[septoot]

何の仕事をするかより、誰と仕事をするかの方が大事なんだよな。

[tsutsumi154]

自分たちのやり方に合わせろじゃ外部から招聘する意味皆無だよな

[exadit]

文化に合わなかったってだけですよね…きついなぁ。

[sippo_des]

言われてる方は散々すぎてなんかお気の毒だけど、どっちもどっちなんだろーな、、

[kz78]

ボコボコに言われとる