ダメ上司がやりがちな「現状認識」の方法とは？ ～3種類の「現状認識」のやり方を徹底解説（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース

私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントだ。目標を絶対達成させるうえで多くの秘訣があるが、軽視してほしくないのが「現状認識」だ。 「現状認識」が正しくないと謙虚に努力することができなくなる。そこで今回は、優秀な上司はどんな「現状認識」をするのか？ そしてダメ上司はどんな風にやるのか？ 3種類の「現状認識」のやり方を使いながら解説していく。 マネジャーのみならず、目標達成で困っているすべてのビジネスパーソンに読んでもらいたい。 ■なぜ「現状認識」はそれほど重要なのか？ まず、なぜ目標達成するうえで「現状認識」がそれほど重要なのか？ その理由を書く。 わかりやすいのが英語のテスト勉強だ。100点満点のテストで80点以上をとりたい。そのためにどうすべきか？ まずは現状を知ることだ。 このままだと40点しかとれないのか？ 60点とれるのか？ それとも70点ぐらいはとれるのか？ それ