日大の林真理子理事長選出は「仕方なく」か「最適」か ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

前理事長の脱税事件などの不祥事を受け、日本大学は新体制となって再出発した。日大と関わりのなかった理事が全体の４割を占める。閉鎖した組織に一般社会の常識を持ち込み、学内外の賛同を増やしつつ前例のない改革を実現してもらいたい。 組織の内部に「適任者がいないから」とダイバーシティー（多様性）に後ろ向きな日本の他組織も参考にするべきだろう。 日大の新理事の１人は「同質のシニア男性だけの組織では、日本はもう本当にだめになる。多様な人の参加を意識的に進めることは、どうしても必要だ」と、課題山積の日大に責任ある立場で加わった理由を語る。 今回「日本大学再生会議」は答申書で「理事会に占める学外者の割合を３分の１程度以上とすべき」と提言し、日大もそう表明していた。日大から依頼を受けた弁護士や会計士、学術研究者などの団体が推薦者を選定。日大の出身者でも教職員でもない理事が２２人中９人になった。ゼロだった女性理

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"日本社会で根強い経験重視の人選だけでは日大の再生はおぼつかない"