なぜあなたの会社の社長は朝令暮改が多いのか｜池田紀行@トライバル代表

「うちの社長の言うことがコロコロ変わるの、ほんとまじ勘弁してほしい」「うちの社長の朝令暮改っぷりまじハンパない。その都度、現場は死ぬほど大変だからやめてくれ！」――。 会社トップの朝令暮改に対する恨み辛みは枚挙に暇がありません。 かくゆう僕も、きっと会社のみんなから「あいつなんなの？馬鹿なの？」とか、「ちょｗ またスかｗｗ 今回はまたエライ早いスねｗｗｗ（トチ狂ってる！）」とか思われていると思います。 最初に言っておきますけど、本エントリは自分の不甲斐なさを無理やり肯定するために書くのではありません。世の経営者の多くがただの馬鹿ではなく、朝令暮改にはちゃんとした理由があるんだよ…てことを知ってもらいたいという切なる想いによるものです（ほんとだよ） とはいえ、僕も含め、すべてが「ちゃんとした朝令暮改」ではなく、思慮や考察の甘さゆえ、結果として「イケてない朝令暮改」をしてしまうこともゼロではあ

[toksato]

いや、朝令暮改が毛嫌いされるのは、変更が多いことではなくそれに対するリスクやメリットを現場に押し付けて、当人は「言うだけ」だからだよ。それを「やりがい搾取」と言う。見合った工数が貰えるなら怒らないよね

[proverb]

視座の違いは間違ってはいないけど、朝令暮改が正当化されるのは「経営者が結果を生み出し続けてる場合」に限る。結果出せてない朝令暮改はただの無能

[shields-pikes]

考えている時間の差が大きいという点は激しく同意。そこはもう仕方がない。出会う人や目に入るもの全てを事業のことにつなげて考えるのが習慣になるし、寝てる間も脳がバックグラウンド処理で答えを探し続けてる。

[thesecret3]

まったく見苦しいしおかしい。大きく量で見るなら動きも緩慢で高度1万mの飛行機を動かすようにゆっくり操作するので朝令暮改にはならない。お客様目線は常に意識するのだから、従業員目線も考慮すればいいだけ。

[ichiken7]

自分が前言ったことを覚えていない、本当のバカもいるので注意

[fumisan]

要約すると『考えている時間の差』ということか。違うでしょ、情報量と価値観ですよ

[abiruy]

経営はスプラトゥーンのようなもの。攻めているときほど一瞬で状況が変わり朝令暮改で方針転換しないとやられる。山のように動かない会社は今安全なポジションにいるだけで、後ろから登ってこられたら打たれる。

[onefootinthegrave]

視座関係ないやん

[masa_bob]

うぜえ

[algot]

FF15の開発体制の事？

[indication]

朝礼をそんなに変えるだなんてなんて、迷惑な、と思った私の語彙力には目を見張るものがある

[saharamakoto]

そうそう。似た話に「経営者目線っになって考えろ」というものもあるけど、あれは無理だから♪