誰か褒めてください。私は一つのプロジェクトを潰そうとしました。｜Shakib Kadi

「嫌な予感がします」大分前ですが、得意先のある部署からシステム開発の相談を受けました。 内容を聞いて「あ、嫌な予感…」と思いました。 数年前に流行ったけれども、最近は評判が悪いと私が認識していたものだったからです。 調査しました感覚でモノを言うのは苦手なので、見積もりの傍ら調査をしました。他企業でそのシステムがどう事業に貢献しているかの調査です。 集客に関するものなので、コネと頑張りで数値を集めることが出来ましたが、実はコレは結構大変でした。とても仲の良い会社さんなので良かれと思って頑張りました。 それは役に立たなそうでした結果、そのシステムは事業に貢献していないと判断できるデータが出てきました。 また、ビジネスを取り巻く環境の変化にそのシステムが対応出来ていないことも客観的に説明が付く状況でした。 とても良くやれば上手く行くこともあるかもしれません。が、それは最終回で逆転しなければ敗ける

[ngsw]

勇気ある撤退や未然の防止策が、負け犬扱いで評価されないのは本当におかしい

[adchange]

今更やめられない、で突き進むと旧日本軍みたいな大惨事になるよね。途中でやめる勇気って超重要。

[taruhachi]

そのままやって遺失する筈だった利益を考えるとコンサルとして凄くいい仕事をしてる。先方担当者の信頼も得られた筈だし、次の仕事ではこのフェーズからしっかり金をとっていい。

[Dai44]

しんがりって心身ともに最強の武士が務めるものだ。

[dotrikun]

これで無理に進めると八甲田山で遭難するパターン。こんな感じの開発プロジェクトに2年ぐらい従事したことあるので英断だと思う。

[bystander07]

喧嘩した時に、気まずいけどごめんと言うことの、何倍も難しい。なかなか出来ることじゃないすごい！

[sionn_8]

承認した上司の側にも責任があるのに、担当者だけに責任があるような言い方。 レポートは、上司にも説明すべきでは。

[mohno]

潰そうとしたけど潰れてないみたいだな。怖いよね、としか言いようがない。「やるにはやる。が、方法は未定」「いまさら出来ないとは言えない」「大抵の場合それを引き起こした当事者はその前に離職してしまいます」

[shakib-kadi]

はてブに上がっててびっくりしました。　褒めてくれた方、ありがとうございます！！それ以外にもいろいろな視点を頂けて、頷きながら見ていました。

[privates]

そうか?褒める所、見当たらない。後出しにするなら、最後まで責任持たないと。しかもプロジェクト宙ぶらりんって。判断は上にさせる。それでもやれと言われるなら、やる。

[nekoluna]

よく見かける光景で　数百億円の損失出すのを目の前で見た

[kamezo]

撤退戦の話。やると決まっていることをやめるのは、ほんとに難しいだろう。しかもクライアントがやると言ってるのを覆すとなればなおさら。ぼくは止められる自信がない。せいぜい逃げ出すだけかなぁ。すごい。

[hozaku]

今更という理由は危険と。投資額が大きいから引くに引けずにギャンブルになってしまうって考えるとヤバイな

[koki-h]

撤退を決断することに対する評価が低いのは問題だよねー。

[hhungry]

転進

[joint1]

一つは、経験が生かされたと言うこと。それは失敗に学んで行動を変えた結果。（その前の時も思っていたが出来なかった事を、次の機会ではやったという具合に行動を変えられたと。）

[hikaru515]

非常に良い勇気を感じる

[Yagokoro]

撤退や、損切りの大切さを理解しているかどうかは、極めて重要なんだよね。

[ncc1701]

「成功する」だけでなく「失敗を避ける」のも立派な功績。

[niji]

真逆の体験したことがあるよ。我々が作ったプランを上司が「これはやっても無駄になるから悪いけど潰す」ってやつ。そんときは恨んだけど、結果潰して正解だった。でもそのことがわかったのはずっと後のことだった。

[daij1n]

名言「褒めないと、お金と人を失う」

[inouetakuya]

自らの良心と理性と知性に従った、価値ある決断だと思います（プロジェクトリーダー）。また、それを促したのもまた、自らの良心と理性と知性に従った価値ある行動だと思います（筆者）

[kana_kuga_syu]

ダメなものをダメと言うのはそれなりの度胸がいります💦 日本人は他人の目をとても気にする人種です。 立場や状況でやってはいけないことをやらなければならない…世の中間違ってますよ😒

[mrmt]

素敵だよ。今後のアイディアだが、「スーパーセル シャンパン」でぐぐってみてほしい。

[and_hyphen]

だいじ

[filinion]

「うまくいかないだろうなーこれ」って思いながら仕事を受けて金をもらった方が楽だもんな…。立派だと思う。

[solidstatesociety]

あるある。

[chintaro3]

GJ。

[Chisei]

受注機会を無くしてでも案件や変な実装方針を止めに入ることは多々ある。

[LawNeet]

“「忠告通り中止を決定しましたか……。なかなか勇気ある決断ですね。素晴らしい！ワーッハッハッハ！！」これは悪役の台詞です。”　草

[ikioiamatte]

内容もいいけどタイトルうまいな。

[nekonekopanic]

すばらし

[taetae0309]

うんうん。えらいなぁ。

[new3]

凄い難しい決断だったと思うし、偉い。一杯奢るからもっと褒めさせて欲しいぐらい詳しく聞かせて欲しい感じ。

[honeybe]

未来に抱えることが十分に予想される負債を回避した決断はすごい。

[paradisemaker]

これはよくある話で、プロジェクトが10件あったら大体5件はやらないほうがいい内容。経験の浅い人が立てたスジが悪いプロジェクトは最初から立て直すか「やらない」という判断が正しいので、プロとしても正しい。

[ledsun]

すごい。俺なら（うわー、これダメな感じがする。でもでも、ビジネスのプロが意味あるって思ってるなら、ワンチャンあるのかなあ？）って、実装する。とてもやる気がある時で、小さいプロトタイプ作りを勧めるぐらい

[gakushi9]

偉い！ 普通なら、そのままゴーして炎上させて途中で他のプロジェクトのトップにアサインされて無傷で出世していくところまでがテンプレ…

[kaipu1224]

この辺の判断を「決まってるからやる」で通す人が多いから意味わからないよね。