リーダーシップは「コンテキスト」が命｜山口周

書店のビジネスコーナーにはリーダーシップに関する書籍がたくさん並んでいますが、それらの本を眺めてみてこのように思われたことはありませんか？ ある本のタイトルには「鬼になれ」的なことが書かれているのに対して、ある本のタイトルには「仏になれ」的なことが書かれている。形式論理学を当てはめて考えてみれば、どちらかの本が嘘だということになるわけですが、さて著者名を見てみればどちらも高名な方でとてもペテンを働くようには思えない・・・ううむ、これは一体どういうことなのか、と。 率直に言って、経営実務やスポーツの世界で実績を挙げた人の書かれた「私のリーダーシップ論」というのは、ごく少数の例外を覗いて、ほとんど全てが「青年の主張」になっていると、僕は思っています。 なぜ、リーダーシップに関する論考の多くが不毛な「青年の主張」になってしまうのかというと、それらの主張が、コンテキスト（文脈）からリーダーシップを

[keys250]

ジャパニーズサラリーマンのリーダーシップに異様な期待を寄せる感じが常々気持ち悪い👎　適材適所で権限を持つ人間が責務を果たすだけの話なのに。

[murasuke]

自分は、ビジョン、率先、関係重視かな。前の会社が求めるのは指示命令、率先、育成型だったので合わなかった。自分のスタイルは変わらないけど、会社を変えることでリーダーシップが発揮できるようになった。

[ledsun]

チームリーダーが「育成」を重視するのはかなり難しい。チームリーダーの上司が、チームリーダーに期待する役割を明確にして、目先の目標に対する余裕のある環境を整えないと難しい。

[Jussi_3SK8]

周さん

[kkbt2]

「リーダーシップには複数の側面があり、それらをコンテキストによって自由に使い分けられるのが最も有能なリーダーだということになります」

[pecan_fudge]

コンテクストが重要、というのは同意する

[taketack]

888

[placeinsuns]

私はせいぜい3つ。そこそこ大企業勤務ではあるが、スモールチームで短期成果重視の環境が多かったせいか、関係重視、民主、育成はどうしてもレパートリーに加えにくい。頑張ってんだけど、育成は特に難しい。

[iwanofsky]

己の型だよなぁ

[napsucks]

うーむ