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    sivadselim 大西 宏のマーケティング・エッセンス — http://t.co/f2rToWWzSD — Readability

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    shimaguniyamato
    shimaguniyamato マクドは自ら今の立場を作ったとしか。

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    atasinti 外食の小さな店は、この3月に入って寒さが和らいできたためにお客さんが戻ってきたという話をよく聞きます。それに昨年後半ぐらいから消費の潮目が変化してきて、消費者が気分転換を求めはじめていることをひしひし

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    ibisyouta 「安さ」で客を定着させたのにセットメニュー高くしすぎたんだよな。普通の飯屋言ったほうがいいもん

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    MxHaltfors 元々安くて早いぐらいが取り柄だったのが最近安く感じないからなあ。モスは割と利用する。

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    kowyoshi
    kowyoshi 原田泳幸の枕元には今頃、藤田田の亡霊が立ってたりしてw

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    terazzo マクド=劣等財と言い切れるかはともかく、個別の企業の売り上げの増減の理由を市場全体の動向に一律に還元するのは筋が悪いと思う。

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    kazutaka83 マクドナルドは存在感が薄くなってる。あと、ポテトとかシェイク頼むけどその他はあんまり頼まない。無料で小さな商品配りすぎたらグロス稼げなくなったとかあるかもなー。

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    tachiage
    tachiage マクドナルド一人負けの理由~敵は外ではなく内だというのが相場

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    Desperado 日経の分析がお笑いなのは毎度のこと。まあ前年の業績が伸びきってると前年比も悪くなりますわ。しかし「マクドナルドという安さや便利さだけしか感じないファーストフード」ってのも勝手な分析ですけどね。

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    mitsuki
    mitsuki だいぶ踏み込んだ主張で頷きたくなりますが、保留。マクドは業界ジャイアントだし、モスとポジショニングが違う。一旦マクドの主張通り中食市場の動向はどうか、比較してみたいところです。

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    mkusunok そういえば行ってないな

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    medihen 間接部門の削りすぎで製品開発能力を喪失したとか?→”メニューを開発する組織なり、人材なりがなにかの原因で機能しなくなり、新たなレシピを開発できなかったのでしょう”

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    chroQ
    chroQ 日経新聞は論外。

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    Uzi_FZ 「主要17ブランド(社)の既存店売上高対前年比の推移をひと目でも見れば、どこにも外食離れの兆候などはなく、企業によって業績の差がでていることぐらいはわかるはず」。

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    kokumaijp マクドナルドに二宮金次郎・・・つまりこれからは外食でも中食でもなく、歩食(歩きながら食べる)の時代なんですね!

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    mamezou_plus2 価値を訴求出来ない企業は失速するしかない。マクドナルドは”物”を売っていたのではない、”物語”を売っていたのでは?アッパーグレードの”マクドナルド”を違う客層に売りつければいい。

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    zanac-ai
    zanac-ai CEOを変えればいいと思うよ。最近の企画はセンスなさすぎて萎える。

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    geopolitics 日経に駄目出し。

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    gazi4 "それほど外食離れが起こっているのなら、マクドナルドよりも価格が高く、また60秒どころか何分も待たされるモスバーガーはとっくにもっと失速し、ひどい状態になっているはずです。"

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    soret とりあえず日経の記者がろくに調べもせずに記事を書いていることがわかった。まあ知ってたけど…

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    y-wood なるほど

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