謙虚・尊敬・信頼の「HRTの原則」｜Googleに学ぶ良いチームの作り方 - 俺の遺言を聴いてほしい

「Team Geek Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか」という本を読みました。 この本はマネジメントを成功させるための本ではなく、素晴らしいチームを作るための心構えを説く本です。 世の中の多くの人は 「一人の天才が世界を変えた」 というような神話を好みます。 僕自身もそういうストーリーに憧れます。 とはいえ、大きな仕事を成し遂げるのは個人ではなく、チームである場合がほとんどです。 スーパースターはたしかに素晴らしい。 でも、それ以上に、偉大なチームを作るほうが素晴らしいのです。 Team Geekの著者は「孤高のプログラミング職人はいない」と強調します。 プログラミングに限らず、たった一人で何か大きな仕事を成し遂げる人は稀でしょう。 孤高の職人がいたとしても、一人で超人的な偉業を達成できるわけではありません。 「世界を変えるような功績は、インスピレーションの閃きとチーム

[nilab]

Googleに学ぶ良いチームの作り方。謙虚・尊敬・信頼のHRTの原則を大切に。 - 俺の遺言を聴いてほしい

[reitanigawa]

チームとは何かってのはいつも考えている。

[tick2tack]

信頼・尊敬・謙虚　/　“Team Geekでは、マネージャーのスタイルはあくまで「サーバントであること」が推奨されています”

[yarumato]

“HRT(ハート)の法則。あらゆる人間関係の衝突は、謙虚(Humility)尊敬(Respect)信頼(Trust)の欠如による。相手を否定するのは尊敬の欠如。謙虚になって自分が理解できないと発言。文化に合う人は自然と集まってくる”

[style_blue]

謙虚、尊敬、信頼だってさ。

[blog-40endcom]

後で読む

[minyou]

学びがある