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小宮一慶:月に2度「ドクターイエロー」に遭遇する「働き方」
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「ものを見る力」を鍛えてご褒美ゲット 最近、『ビジネスマンのための「発想力」養成講座』(ディスカヴ... 「ものを見る力」を鍛えてご褒美ゲット 最近、『ビジネスマンのための「発想力」養成講座』(ディスカヴァー・トゥエンティワン刊)という本を出版しました。 発想力とは、人とは違うユニークなアイデア、それも実現可能なアイデアを出す能力のことです。だれもが豊かな発想を持ちたいと思いますが、簡単にはいきません。 発想の豊かな人に共通する特徴は、物事をよく見ているということです。 発想とは「アウトプット」ですが、ものを見るという「インプット」があってこそ、発想が生まれるのです。インプットなしで、アプトプットはないということは皆さん分かっておられると思いますが、人はアウトプットで評価されるので、アウトプットだけを求めてはいませんか。 アウトプットの力、それもユニークな発想をするためには、良質なインプットが必要なのです。つまり正確にものを見るということです。 ものを見る力を高める第1ステップは、「関心」を持