人を叱るときは｢人前で｣が、なぜ重要なのか 中国古典に見る人間学の知恵（3） | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

JFEホールディングスのトップとして、中国古典の教えを経営に生かしてきた。写真は、世界最大の規模を誇るJFEスチール西日本製鉄所福山地区の高炉。 失敗も危機も経験したことがない 経営には人間学が必須です。人間に興味がない人が、人間の集団を率いることはできません。私が川崎製鉄の社長だった時代も、「人間に興味がない者を上級管理者にするな」と、口癖のように人事部に言っていました。 人間に興味を持つことは経営者として成功するための極めて大きな要素だと思います。 そのために格好のテキストが中国の古典です。『管子』にしても、『論語』にしても、あるいは『韓非子』『孫子』『史記』『十八史略』などもすべて、リーダーが危機に直面したり、塗炭の苦しみに陥ったりしたとき、あるいはその逆で、何の憂いもない絶頂期にあったとき、何を考え、どう決断し、いかに行動するべきかを教えてくれる、まことに貴重な書物なのです。 こう

[akrtak]

こういう主張はどんどんして欲しい。主張した人の言説が聞くに値しない事の目印になるので。

[sunagi]

刺されるリスクとか何も考えてないよね

[Lumin]

中国人相手に下手にこれやったら命狙われる奴なんだけど大丈夫なのかこの記事

[You-me]

厚労省のパワハラ調査の実例に「皆の前に大声で叱責」ってあるように、今これパワハラって指導されるようなやつなんだけど、少なくともプレジデント社とJFEグループは法務がそこらへんやばいというアピール

[akakiTysqe]

辱められた事を恨まれて殺害されて欲しい

[nao_cw2]

はい、解散！＞信賞必罰こそ徳の極みである

[digits_sa]

自慢げに話して「本気の経営者」とヨイショされてるけど、リーマン・ショックの影響を受けJFEホールディングス株価が暴落して立て直せず退いた人。古くからある産業の既存企業を渡り歩いただけで"プロ経営者"とか。

[sawat]

消されちゃったのねー

[niseki]

これ例に出した論拠がこうであってほしいという思い込みなので追加取材して本当はどうだったのか明らかにしてほしい

[hdkINO33]

“私から言わせれば、今回の巨額の特損計上は重大な三振であります。しかし、最高の配当をご用意しようとしているときに、重大とはいえ、一つの三振をとがめないでください” それはそれ、これはこれ。

[hageatama-]

"2001年代表取締役社長。最後の川崎製鉄社長として、NKK（日本鋼管）との経営統合によるJFEスチール設立を進め、03年初代代表取締役社長（CEO）就任。05年JFEホールディングス代表取締役社長（CEO）。10年相談役。"

[hyolee2]

中国、タイには現地法人がある。https://www.jfe-steel.co.jp/company/map/index.html

[treeapps]

昔の日本で通用した事が今で通用し続けると思い込む、時間が止まった御老体の戯言です。

[corydalis]

こんなことをやってるからこそJFE全然業績が上がらず、閉塞した環境で出世できたんだろう。能力ある人間を早めに潰し、上司には徹底的に媚びへつらう。人間としてなかなかできることではない。

[tmtms]

周りに迷惑だからやめてほしい /“部下が間違ったことをしたり、見当違いのことを言ったりしたら、皆の前で怒るべきです。それをやっておけば同じミスを犯す人が出なくなります”

[bell_chime_ring238]

管仲と桓公が天下を取れなかった理由を考えずに褒め方叱り方を持ち上げちゃうのかこの人…