三流は周囲から蔑まれる､二流は敬われる…2500年前から変わらない｢最高のリーダー｣のたった一つの特徴 問題が起きても､自らの手で解決してはいけない

一流のリーダーにはどんな特徴があるのか。コンサルタントの山口周さんは「真に優秀なリーダーとは、問題が発生しても自らの手で解決したりしない。大した成果が得られないことをよく知っているからだ」という――。 ※本稿は、山口周『クリティカル・ビジネス・パラダイム 社会運動とビジネスの交わるところ』（プレジデント社）の一部を再編集したものです。 論理的に正しいのに、なぜ失敗してしまうのか 社会運動、社会批判という側面を強く持つビジネス、クリティカル・ビジネスを実践するにあたって、そのアクティヴィストには「問題をシステムとして捉える」、いわゆるシステム思考の素養が必要になります。 システム思考とは、問題の発生する原因を局所的なものではなく、自分も含めたシステム全体にあると考え、システム全体を改変することを志向するアプローチです。 どうにもイメージが湧きにくいですね。ではシステム思考と対照的な思考方法で