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企業カルチャーを作り損ねてしまうCEOが起こしてしまう4つの間違い - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
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企業カルチャーを作り損ねてしまうCEOが起こしてしまう4つの間違い - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
image via. Flickr <Pick Up> The 4 ways CEOs accidentally mess up company culture FastCompanyの企... image via. Flickr <Pick Up> The 4 ways CEOs accidentally mess up company culture FastCompanyの企業カルチャーにおける間違いを紹介した記事をピックアップしてみました。4つとも、それはそうでしょと思う内容ですが、言うは易し行うは難し。 4つの間違いとは、以下の通り。 マイクロマネージすること 一貫性がなく、矛盾すること 外部にアウトソースし過ぎること 新たに入社したメンバーを喜んで受け入れないこと 具体的には元の記事を見てもらうとして、この中でも自分がそこで働いていたとして特に嫌なのは2番かしら。共同ファウンダーがいるならまだいいけれど、やっぱり企業の主にはこの人についていきたい！と思える存在であってほしい。 人は、矛盾に敏感。あれ、この前言っていたことと違わない？ってことはすぐに気がつくもの。CEOの
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