【現場猫】これぞ循環型改善提案→「毎月改善提案が出てくるわけないんだよなぁ」「ゴミ箱をいくら設置してもゴミが落ちてる」

リンク Twitter ◎現場猫コラ（改善提案・安全標語編） 改善提案・安全標語に関する現場猫コラのまとめです。（画像自体はまとめ本編と重複してますのでご注意ください） ※現場猫・電話猫の元ネタはくまみね氏( @kumamine )氏によるものです 2

[IthacaChasma]

経営者だって、「事業部制にして迅速な意思決定⇔事業部を統合してシナジー効果」を繰り返して「やった感」を出してるんで一緒だよね！

[TakamoriTarou]

チェックリストが多すぎるので無駄見直し→何かあって改善と称し項目追加→チェックリストが多すぎるので無駄見直し　の無限ループはどこの世界でも行われているものと思われる。まぁ必要なもんだけ残るんで必要だが

[gnety]

改善提案を無理矢理考えて出す時間が無駄なので改善提案は自主的なもののみにするというのは認められない模様

[gui1]

正しいＰＤＣＡの例(´・ω・｀)　→　P「もっと目標積み上げろ！ゴルァ」D「終わるまで帰えさねえぞ！」C「おい！目標未達かよ」A「来期はもっと高い目標にしろよ」

[osakana110]

なんでも良いから一件出せ！と言われてコロナ禍におけるコミュニケーションという意見出したらクソ忙しいのに1日準備してプレゼンやらされてタコ殴りにされたでござる。 (なお、偉い人の同じ意見が1年後採用された模

[upran]

これ、過去の経緯とか完全に無視するようでないとだめよね。うまく行かなかった事も何度もチャレンジする位でないと。

[naoto_moroboshi]

ウチはこれやると「以前にこういう経緯があってこうなってます」って言って潰されるわ。地獄。

[a-kuma3]

20点からの+10点と、80点からの+10点はまるで違うし、増してや社会と算数ではやり方が変わる。いい加減、ソフトウェア界隈にQR活動の論調を持ち込むの止めて欲しい

[sisya]

「改善提案」という最初から有益な情報を求めるから続かない。「職場への不満」という形で、玉石混淆の情報を吸い上げて上が判断する形にすれば提案側に負担が少なく、毎月提出でも体裁を保てる。目標設定の失敗。

[Re-birth]

弊社のPDCAサイクルか、、

[nisisinjuku]

部署の分割と統合わかるｗ　しかも、人はどんどん減っていくｗ

[hiroomi]

”チェックリストが多すぎる。”はもう一歩踏み込んでこれとこれは１つで十分とか書いて、バケツ操作で核分裂。

[Lagenaria]

この構造に気づいた人が無駄な改善を止める提案をするのはあり？

[punkgame]

接待費を年間数百万使ってる会社なんてザラだしなぁ。経営者も毎月改善案出せよと思うわ。

[togetter]

これで改善提案に何を出すか悩まなくてヨシ！ヨシヨシヨシ！

[frothmouth]

改善提案提出ノルマ猫