地方が｢妬み地獄｣から脱出する4つの行動 | 地方創生のリアル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

誰かの成功を見たときに「ねたみ」を感じたり、「恐れ」を感じるのは、人間としては実は自然なことかもしれません。しかし、そうした感情を制御せず、そのうえ暴れまわるなどというのはまったく理性的な行動ではありません。その地域に「新しい次なる動き」を生み出す動きを止めるばかりか、自分も衰退に巻き込まれていくことを忘れてはなりません。敵は「目の前のやつ」ではなく、もっと外にいるわけです。 「ねたみ」の負の連鎖を断ち切るには2軸で考える では「ねたむ｣「ねたまれ、疲弊する」ことによって地域が陥る「新たな負の連鎖」を断ち切るにはどうしたらいいのでしょうか。この問題の解決には2つの軸に分けて考える必要があります。すなわち、地元の人々が「挑戦者・成功者を目の前にしたときにとるべき行動」と、「挑戦者・成功者側が意識すべきこと」の2軸です。それぞれ2つずつあるので、両者を合わせると「4つの行動」と言ってもいいかも

[mur2]

こんな記事に尾道の写真を使われると気分が悪いな

[gogatsu26]

“補助金をいくらもらったところで、初期投資や運転資金の経費負担が少し減るだけにすぎないからです。 当たり前ですが、経営で大切なのは売り上げです。そして売り上げを作るのは、ほかならぬ地元の人たちです。”

[emt0]

妬む人達はあんま努力してない人なんでしょ。相続で土地と店受け継いで、大して売れなくても家賃収入とかでどうにかなる。だから新規参入で来る奴の頑張りが鼻につく。コンプの塊でしょ。

[physician]

なるほど

[arajin]

「地元で新たな店がつぶれたなど失敗の実績が重なれば重なるほど、結局は地元の人にもマイナスが降りかかることになることを、もっと深刻に受け止めるべきです。」

[aoiyotsuba]

"何もしないくせに、潰れた後に「私は応援してたんだけどね……」なんて言うのは何の救いにもなりません。"←この部分にものすごく感情的に反発している人はどういうことなの？

[hiroharu-minami]

｢様子見｣は挑戦者潰しに加担するのと同じ」　知るかボケ、腐れコンサル死ねとしか言い様がねえな。　こういう頭で動いてる奴が他人様に信用されたり好かれたりするわけねぇだろ馬鹿が

[quelo4]

仕事を始めるときには、10人のうち2、3人が賛成するときに始めなければいけない。1人も賛成がないというのでは早すぎるが、10人のうち5人も賛成するようなときには、着手してもすでに手遅れ

[daybeforeyesterday]

うーむ

[nisisinjuku]

可能性とメンツが揃ってれば必死に頑張る。がシラけ気取って足引っ張ったりお手並み拝見とか言う輩がいるトコでは頑張らない。チャレンジも成功は2%以下だしリスクもある。それに見合う何かがそこにはあるかって話だ

[Shin-JPN]

恐らくその通りなのだろうが、これは個々人の行動、すなわち金でも制度でも実現できない心情の改革がKSFになるということで、地方創成が成功するかは定式のないケースバイケースで成功率は上げようがない事を意味する

[kuro_oy]

例の続き

[SasakiTakahiro]

「ネアカな地域」に人は集まる。