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    ONOYUGO
    ONOYUGO “あなたが仕事を通じて最高の自分になれるよう支えるのが私の仕事。マネジャーの私は、あなたのためにここにいますよ” ←かっけぇ。

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    ueshin
    ueshin 人をモノのようにあつかう管理から、人を支援するサーバント・リーダーへの転換をうたっている記事ね。野球でもいわれていたし、クリエイティブでもなおさら必要とされる。これに変われるの?

    2023/04/07 リンク

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    osugi3y
    osugi3y 支援するという言葉の意味ももう少し考えてみた方がいいだろう。主観的に支援しているつもりでも他社が客観的に支援を必要としているのかどうか、それって支援必要って言いましたか?ってことは往々にしてあるので

    2023/04/07 リンク

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    blueboy
    blueboy  管理職というより経営者による経営という観点から、「社員の能力を最大限に発揮させるのが仕事だ」というふうに言われてきた。目新しい話ではなく、30年~40年前から言われてきた。経営者としてはほぼ基本常識。

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    doko
    doko 意味をすげ替えたところでやりたい仕事かと言われたらそうでもねえとしかならん

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    magaso
    magaso うちの上司のことだ…。自分の使命はは指揮命令系統を確立することだって言ってた。軍隊かよ。ほんでパワハラするんよね。

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    short13
    short13 芸能人に付いているマネージャーに近いよね、理想は。

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    koyuman
    koyuman そんな勘違い誰もしてないけど。仮想敵への攻撃おつです。

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    Cald
    Cald 管理のための管理をし過ぎだと思ってる。管理ごっこって呼んでる。

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    misarine3
    misarine3 管理するのは人じゃなくて仕事、プロジェクトではないのかい?

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    hitoyasu
    hitoyasu "人を「管理」するのではなく「支援」する"

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    ext3
    ext3 野球部のマネージャーも会社のマネージャーも同じよ

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    uguisuanpan 同意

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    rlight
    rlight 要約:記事内で「人を管理する」ことは「自分起点で考え、自分の思いどおりに相手を動かそうとする」こととした上で、相手起点で考え相手を生かすために動くべき、と解説している。

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    indication
    indication 結局は時間の管理なんだよね(なんかごめん)

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    toro-chan
    toro-chan この意味の管理職って経営者?それとも従業員?経営者なら経営してるはずなので強制するのが仕事。人もモノとして扱う立場。従業員なら人を人としてみてサポートしてあげる人。どっちもある程度必要だと思うけど。

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    ytn
    ytn リソースを確保することの重要性

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    shikiarai
    shikiarai ChatGPTを管理職のメンターにして部下との接し方を相談させて欲しい。まあ私は管理職じゃないけど。

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    hetenabeck 現場から上がるとまったく違う技能が必要になるというやつね

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    daisukeeHTN
    daisukeeHTN

    2023/04/06

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    gyakutorajiro 管理職、早くなくならないかなー。指示だけして汗流さないおっさんが高給を貰い現場で働いてる人間に金が流れないこの国の労働構造が、若者から働く意欲を削ぎ落とし、仕事の質も発揮できず国が弱体化していくんだよ

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    kondoly
    kondoly 言い表しをひねるのならひねった表現を確定してから話を繰ったほうが良さそう。

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    HDPE
    HDPE 人を管理する仕事というのは全然間違ってない。人を管理せずに業務をマネージメントできる方法があるならぜひ知りたい。これを残念とかいう方が残念

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    algot
    algot 部活の上下関係を通ってきた人は受け入れづらいだろうな

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    osakana110
    osakana110 コレはいわゆるサーバントリーダーシップと呼ばれる奉仕型のマネジメント。 この人が批判してるのは、コーチ型や専制型のリーダーシップマネジメントやな。組織や構成人員によって適切なマネジメントは違うよ。

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    raitu
    raitu 管理職はcontrollerと誤解されがちだが正確にはmanagerつまり「なんとかする人」。controllerだと支配者という意味になっちゃうし、その誤解がパワハラ横行の一因になってる気はしてる。てか「管理」という言葉が多義的すぎ。

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    pinkyblue
    pinkyblue 仕事に関してはそうなんだろうが、日本の場合プライベートで起こした事件について勤務先に電凸したり謝罪を要求したり、企業を「保護者」「私生活についても監督責任者」と捉えてるかのような残念な人もいる

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    butani
    butani 厚労省と裁判所にそれ言ってくれよ。サボってないことを証明しかつ「きちんと継続的に指導した」という証明をさせないと首にできない。理想論を語り古い会社を見下すのは恵まれた部下しかもったことのない人たち。

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    dollarss
    dollarss シチュエーションをコントロールすること。と学んできたよ。そのために人も計画も客先も含めて制御していくのが仕事

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    n_vermillion
    n_vermillion 株式会社TimeLeap…仁禮彩香氏が代表取締役やってる、20年にやたら記事が出た後全く音沙汰がなく21年、22年の活動実績が不明のあの会社の取締役か…。こんな記事書く前に仕事した方がええんちゃうの。

    2023/04/06 リンク

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