アップル｢新型ゴーグル｣実はヤバいかもしれない

アップルは、新しい製品カテゴリーに最適なタイミングで参入する才覚を持っている。2007年の発売当時、iPhoneは初めてのスマートフォンではなかったし、初めてのタッチ画面式スマートフォンですらなかった。iPadも、初めてのタブレット型デバイスではなかった。 しかしアップルは、いずれのケースにおいても、それまでの製品にはなかった興奮とセックスアピールをもたらした。高くつく失敗は他社に任せ、一段と優れた製品をつくることに注力した結果だ。 市場がアップルの参入を必要としていたのかも ビジョン・プロでも、同じことが起こるかもしれない。メタやマジックリープなどの企業は、VR/MRヘッドセットの基礎研究と開発に何十億ドルという資金を投じ、グーグルグラスのような先行デバイスの失敗から学んできた。 そうした中でデバイスのコンポーネント（部品）の多くが進化し、現在のヘッドセットは以前より魅力的なものになって

[quelo4]

“2007年の発売当時、iPhoneは初めてのスマートフォンではなかったし、初めてのタッチ画面式スマートフォンですらなかった。iPadも、初めてのタブレット型デバイスではなかった”