「ゲーミフィケーション」本の筆者、井上氏が語る、書籍で書ききれなかったゲーミフィケーションの裏側 | Web担当者Forum

これは素晴らしい成功例だが、この事例から「やっぱり多くの人を楽しませるのが重要なんだね」と思ってしまうと、プロジェクトの設計を見誤る。 このサービスでは、サービスに携わる全員に楽しんでもらう必要はない。問題を解くために必要な頭脳をもった優秀なゲーマーにとって機能すれば良いのであり、問題を解く能力のない全員をモチベートする必要はない。気にするべきことは、「100人のうちの90人を巻き込めるかどうか」ではなく、「優秀な5人が反応してくれるか」なのだ。 動員のためのゲーミフィケーションオバマの選挙支援者のSNSなどでゲーミフィケーションの仕組みが使われるなど、選挙のために大量の支援者を動員するための仕組みとしてゲームの要素を使う、ということも大きな成功例が出てきている。 こういったことのためにゲーミフィケーションを用いるのであれば、優秀な数人を満足させるのではなく、可能な限り多くの人々にとって満

[k-takahashi]

『ゲーミフィケーションを通じて、何を達成したいのか。その点に自覚的になる必要がある』　『二度目、三度と、人を継続的に行動させる点にこそ、ゲーミフィケーションが大きく注目されてきた文脈はある』

[buzzruhito]

一方的な成果主義が機能しないように、ルールと評価の仕組みがあればゲーミフィケーションではない。ゲームが遊ばれるためには文脈が必要

[shintokeimail]

これをちゃんと言ってるのは珍しい　「ゲーミフィケーション」は、何でも解決してくれるような魔法の杖ではない

[SasakiTakahiro]

ゲーミフィケーションは「おもしろくする化」ではない。

[takataakira]

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