世界市場を席巻する中国発、越境EC TemuやSHEINはなぜ急成長したのか 次世代中国

田中 信彦 氏 ブライトンヒューマン（BRH）パートナー。亜細亜大学大学院アジア・国際経営戦略研究科（MBA）講師(非常勤)。前リクルート ワークス研究所客員研究員 1983年早稲田大学政治経済学部卒。新聞社を経て、90年代初頭から中国での人事マネジメント領域で執筆、コンサルティング活動に従事。（株）リクルート中国プロジェクト、ファーストリテイリング中国事業などに参画。上海と東京を拠点に大手企業等のコンサルタント、アドバイザーとして活躍している。近著に「スッキリ中国論 スジの日本、量の中国」（日経BP社）。 中国越境EC「四小龍」 中国には越境ECの「出海四小龍」（以下、「四小龍」という）という言い方がある。 中国EC最大手のピンドゥオドゥオ（拼多多）が手がけるTemu（“Tee-moo”と発音する)、アリババグループのAliExpress（全球速賣通）、女性ファッションが主力のSHEIN