ノブレス・オブリージュだけでは社会課題は解決できない リディラバ安部敏樹さん

「僕は中学2年生のときに家庭で事件を起こして、家を出て、路上生活もしてたし、学校にも長く行かないという時期があったんです。自分自身が、非行とか不登校といった社会課題の当事者だったから、そのとき『社会の構造』みたいなものを強く感じたんです。当事者は当事者としか仲良くならない。僕もそうだった」 東大教養学部で2014年度冬学期まで行われ、学生の人気を集めた全学体験ゼミ「ソーシャルビジネスのためのチームビルディング」。このゼミで学生を指導したのは、ゼミの開始当時24歳という若さだった安部敏樹さんだ。安部さんは「一般社団法人リディラバ」の代表として、「社会の無関心を打破する」を理念に、スタディツアーという手法で社会課題に取り組んできた。

[cmaeda11]

同感である

[manimoto]

“ずっと安定して貴族のような「高貴」な生活ができる奴なんていないんですよ。そういう時代にノブレス・オブリージュを基本にした社会課題の解決って、ちょっと違うと思う。”

[quick_past]

CSR2.0を謳っててもその内部には順守する気すら無い人間が山程いたりするわけで、同時に外部からの監視を強めるべきだと思う。そして企業への正当な評価。あとノブレス・オブリージュは二項対立するものでもないのでは

[QJV97FCr]

企業のCSR活動とどう違うのかよくわからなかった。今までのCSRは方向性が間違っていたという話かな。

[hungchang]

当事者は当事者としか関わらない、流動的社会で高貴なる義務は機能しない、ステークホルダーの関係性を理解することで新しいビジネスの可能性、と。