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    ken_c_lo
    ken_c_lo //かき集めたさまざまなサービスを、どう有機的に結びつけていくのかという三次元的な思考に欠けているのだ。つまり「ジグソーパズルのピースそれぞれが、相互にどうつながっていくのか」という考え方である。//

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    webmarksjp ビジネス

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    ka-wara 060901金11,

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    fujinawa がどのように人々から評価され、それらがどのようなオンリーワンモデルを持っているのかという情報を、製品カットと店舗カットの双方から縦横無尽に切り出すことが可能

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    mitsunosin 佐々木俊尚

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    koyhoge 楽天は古い経営手法をそのまま温存しているのでこの先つらい論

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    hair5mm 優れたプラットフォームだけが垂直統合を可能に

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    memoclip になりそこねてる巨象というイメージ。

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    rhosoi
    rhosoi この人って単語の意味ほとんどわかんないで使ってるよな。"Data as next intel inside"も検討違いを引用してるし。けど、記事ã

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    taromatsumura
    taromatsumura 別に楽天からは技術を感じない、という点でWeb2.0っぽくない、と僕は思いますが、その程度の分類です、僕の中でのWeb2.0って。意味がないわけじゃないけれども。

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    stilo
    stilo そうなろうとしてもなれないというか、もともとあったものを捨てられるか?だと思う。

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    hiragisan
    hiragisan 成功するにはプラットフォームを作るか、それに便乗するか

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    silver_arrow
    silver_arrow マッシュアップとかCGMなだけではダメで優れたプラットホームを垂直統合していかないとウマーじゃないという話。

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    shidho
    shidho ほめてるんだかけなしてるんだか。楽天をほめてないことだけは確かっぽいが。

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    don_drummond
    don_drummond web2.0 ニュース

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    hiro_y
    hiro_y 優れたプラットフォームの垂直統合、Google/Apple/Amazon。

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    Kazabana
    Kazabana ここのところのゴタゴタがかえってWeb2.0化に拍車をかけるきっかけになればいいと思うのだが、そんな期待はダメ?

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    takahisa_nagai
    takahisa_nagai 「Web2.0というパラダイムのもとでGoogleやApple、Amazonなどは垂直統合モデルを再び復活させようとしていて、それはかなりの部分まで成功を収めている」

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    oshamanbe
    oshamanbe 楽天がweb2.0企業かどうかよりも、楽天がどのような進化の戦略をとるべきかのほうが重要。叩くだけでは。。。

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    gnt
    gnt なんか各所で追い込み漁が始まってんなぁ

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    hidematu
    hidematu GoogleやAppleの強み概説

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    ryozo18
    ryozo18 結局Google、Amazonとの相対比較でしか判断できないってこと?

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    hatayasan
    hatayasan Amazon、Apple、Googleが圧倒的な技術やノウハウを武器に垂直統合のビジネスモデルを復活させようとしている件について。次回が楽しみ

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    blackshadow
    blackshadow 相変わらずいい記事を書く人だ

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