“良心的”ではダメ？ コンサルタントで大儲けする方法

著者プロフィール：山崎元 経済評論家、楽天証券経済研究所客員研究員、1958年生まれ。東京大学経済学部卒業後、三菱商事入社。以後、12回の転職（野村投信、住友生命、住友信託、シュローダー投信、バーラ、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一證券、DKA、UFJ総研）を経験。2005年から楽天証券経済研究所客員研究員。ファンドマネジャー、コンサルタントなどの経験を踏まえた資産運用分野が専門。雑誌やWebサイトで多数連載を執筆し、テレビのコメンテーターとしても活躍。主な著書に『会社は2年で辞めていい』（幻冬舎）、『「投資バカ」につける薬』（講談社）、『エコノミック恋愛術』など多数。ブログ：「王様の耳はロバの耳！」 経済アナリストを名乗り獨協大学教授でタレントでもある森永卓郎さんの近著『モテなくても人生は愉しい』（PHP研究所）を読んだら、森永さんの旧三和総研（現三菱東京UFJリサーチ・アンド・コンサ

[fujiyoshisyouta]

なにをいまさら。コンサルなんてハッタリかましてどこまでふっかけられるかという商売なのは当たり前でしょ。

[dokumenta]

「シンクタンクは親の死に目よりも締切厳守」「知的サービスを売って儲けるには、ブランド価値に大いにハッタリを含む価格を」。でなければ「“知的派遣労働”に終わってしま」う。

[Unnamed-User]

サービスという商品の性質と、そのブランディング戦略における戦略の一つ。サービス業の生産性の源泉の一つかも。／「実はたいしたことがない」という噂が立ったときに、この手は立ちゆかなくなる可能性はあるが。

[shidho]

正確な価値のわからないモノについて、しばしばそれにつけられた値札がその価値を正確に示していると誤解される、という話。

[kkbt2]

こういう話はいろんな所から漏れ聞く。高い値段をつけた方がクライアントも真面目にやるし（「高い金払ったんだから・・・」）知恵の値段ってリスト化できないし、そのときに利用の仕方から逆算するのは悪くない

[hirok52]

コンサルはアドバイスはするけど責任は取りませんから。ご利用は計画的に。

[dekaino]

自称副社長の助言が元で大損しても損害賠償するわけではないんでしょ? ぶっちゃけコンサルは場外馬券売場の予想屋のごとく勝った人だけから金をもらえればいい商売なんで良心的であるはずがない。

[fmnaka]

"外資系コンサルティングファーム"の人が「シンクタンクの出すレポートは安かろう悪かろうでクソだ」という意味のことを言っていたのを聞いたことがあります。まあそのポジショントークってやつですよきっと