どっちが優秀なの？ 人事異動が多い人と少ない人

著者プロフィール：吉田典史（よしだ・のりふみ） 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』（ビジネスパブリッシング社）や『週刊ダイヤモンド』（ダイヤモンド社）、インターネットではNBオンライン（日経BP社）やダイヤモンドオンライン（ダイヤモンド社）で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に『非正社員から正社員になる！』（光文社）、『年収1000万円！稼ぐ「ライター」の仕事術』（同文舘出版）、『あの日、「負け組社員」になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃れ方』（ダイヤモンド社）など。ブログ「吉田典史の編集部」 前回の時事日想は、人事異動のカラクリについて解説した（関連記事）。今回は「異動の数」について触れてみたい。異動の時期になると「異動の回数が多

[hmabu]

> データ推進部はじじ捨て山らしい

[cafemaniax]

マジメにこれ気になる…3年半で異動2回て多いよね？しかも前部署と今の部署、脈絡あるの？ないの？やっぱダメな人…？＞＜：“脈絡のない異動や昇進が伴わない場合は、ダメな人。”- どっちが優秀なの？人事異動が多

[mi3papa]

どうやら、会社は私に辞めてもらいたいらしいな。しくしく

[cloudliner_tweets]

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