コラム | 第5回 『在庫削減に効く「需要予測による在庫管理」』 | mcframe

在庫はなぜ発生するのでしょうか？ それは、入庫のタイミングと出庫のタイミングが異なるからです。出庫されるタイミングに合わせて入庫（生産、調達）できれば、在庫は限りなくゼロに近づけることができます。そのためには、いつ、どれくらい出庫（出荷、販売）するのかを予測する必要があります。つまり需要予測となるわけですが、在庫を管理するために需要予測が適切に活用されているでしょうか？ 今回は、需要予測を活用した在庫管理についてお話します。 基準在庫による在庫管理 多くの企業で採用されている在庫管理方法が、基準在庫による在庫管理です。月次の定期発注方式であれば「月末在庫が1.5ヶ月分になるように発注する」、発注点方式であれば「在庫が10日分を切ったら発注する」といった方法です。定期発注方式を例にとると、次のような式で発注量を求めることができます。 発注量＝平均出荷量×（発注間隔＋調達期間）＋基準在庫－現在