「変われなければ破綻」デンソー有馬社長の覚悟 - 日本経済新聞

100年に1度の激変期に直面している自動車業界。中でもCASE（コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化）の荒波にもまれているのが部品メーカーだ。世界2位のデンソーも例外ではない。トヨタ自動車グループの中でどう生き残りを図るのか。有馬浩二社長（61）に聞いた。「劇的な変化に対応できていない」――CASEを中心に自動車を巡る経営環境が様変わりしています。「当然変わるでしょうね。自動車産業

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約7%の利益率も独大手のボッシュと同水準だ。それでも有馬氏の危機感が強いのは、電動化やシェアリングなど業界が大転換期を迎えているからにほかならない。CASE対応では研究開発、生産両面で積極投資に踏み切る。