コロナ禍下の組織業績における組織文化の影響｜研究プロジェクト｜リクルートワークス研究所

4つの組織文化と「個人適応」・「組織業績」の関係 2022年1月19日現在、新型コロナウィルスに関連する倒産の件数は2681件となった（※1）。また、財務省（2021）（※2）でも、2020年度決算で企業業績が「減収」となった企業は58.9%を占め、コロナ禍において企業の業績低下が問題視されている。そのため、企業はコロナ禍における企業活動の活性化に向けて、組織マネジメント上のさまざまな施策が行われている。本企画『企業が語る「集まる意味」の現在地』においても、コロナ禍において事業形態や組織文化・組織風土に応じて各社多様な施策が展開されている。 組織文化とは「組織に共有された価値観や行動規範、行動様式のパターン」と定義されており（※3）、組織文化が業績や個人の適応に影響を及ぼすことを示す研究が蓄積されている（※4)。したがって、新たな時代の「集まり方」を考える際には、組織文化の影響を考える必要