平均年収723万円から886万円に なぜ賃上げを実現できたのか | NHK | ビジネス特集

自動車やロボット向けなどに工作機械を手がける大手メーカーの「DMG森精機」は去年の夏、新入社員の初任給の大幅な引き上げと、すでに働いている社員の大胆な待遇改善に踏み切りました。 国内で働く社員の年収を平均で20％余り引き上げる給与改定を決めたのです。社員の平均年収は2021年の時点で723万円でしたが、この引き上げによって、2023年には886万円になる見込みです。 工作機械の分野でも自動化やデジタル化が進む中で、顧客ニーズの変化に対応できる優秀な人材の確保が急務となっていることが決断を後押ししましたが、その賃上げを実現できた大きなきっかけがある“気づき”でした。

[ichise]

森精機のドイツ工場と伊賀事業所で生産性が1.4倍。疑問に思わって初めて違いに気づいたとか、生産プロセスが国内と海外でなぜか違うとか、追いつくには徹底した生産改革が必要とか、趣き深い

[utsuidai]

20%は凄い。1000人の会社だったら200人も増やせたわけでしょ？それを今の人数のままでそれ以上の生産性にするという話だから、経営陣からの圧力も凄そうだ…両手で喜べなかったりして。(自分だったら無防備に喜ぶがな笑

[sub_kujira]

設備投資で効率化すべき工程を全て下請けに丸投げし、下請けが安い労賃で作った成果物を販売する。発注者は設備投資0で高い利益率を確保できる。原資は現場にはない、と言うより現場がない。

[suusue]

20%ポンと上げられるなら、もっと前から何とかならんのかいと思わないでもない。

[qpci32siekqd]

順番はこの通りだよね。生産性の高い機械を導入できるか。あと日本は何導入すりゃいいか具体的な話を誰もしなくなっているのと、効率上がるってのも売上に繋がるか微妙なのが多い

[ET777]

おお

[kagehiens]

NHKプラスで確認した。

[neco22b]

製造業なんかは特に生産設備に投資しないといくらFAXやハンコをIT化したぐらいでは、生産性の向上しない。みんなFAXやハンコとか素人でも分かりやすくところばかり目が逝っている印象。本業改善は難しいのはあるけど

[zu2]

“ところが、1人当たりの年間の総労働時間を比べると、ドイツの工場の1700時間に対し、三重県の工場はおよそ1.4倍の2300時間。つまり、ドイツよりも長時間働くことで、何とか同じ成果を生み出していたのです”

[tacticsogresuki]

この話の重要な箇所はドイツと日本の労働生産性の違いが労働者の能力によるものではなく、経営者の先端技術導入の判断の違いがもたらしたものだという事。その後、労働者のスキルアップが求められてはいるものの順序

[doroyamada]

ヨットの会社やね。(ちがう)

[augsUK]

賃上げだけでなくすべてが上手く回ってる雰囲気があるな