社労士 李怜香の多事多端な日常 - 解雇するときの「品格」が会社を救う

_ [労働][経営]解雇するときの「品格」が会社を救う そもそも原理的に言って「派遣社員」というのは、「切る」ための社員だ。企業の側からすれば、不況に直面した時にいち早く整理できるからこそ、派遣労働者を雇い入れていたはずなのだ。それゆえ、もし問題があるのだとしたら、それは、「派遣社員を切ること」よりも、「派遣社員という雇用形態を容認しているわれわれの社会」のシステムそのもののうちにある……はずなのだが、こういう時に正論を言ってもしかたがない。 「ハケン切り」の品格：NBonline(日経ビジネス オンライン) 日本での雇用調整のやりにくさ、というのは、以前から言われているところだが、期間工や派遣労働者を雇い止めして非難されるのでは、なんのための有期雇用なのかわからない、と思っている経営者は多いことだろう。しかも、直接雇用している社員ではない、派遣労働者や請負で働く労働者の雇用にまで、派遣先

[y-yoshihide]

問題は大企業が積極的に内部留保を切り崩してまで労働者を雇い続ける意義を見いだしてない事。なんとか労働者＝消費者であり労働者を雇うことは消費者への投資であるみたいな考えを浸透させることは出来ないものか。

[pon-zoo]

社員を納入される部品の様に扱うのは大企業のおごりなんだろうな。金も手間もかけずに良いものは手に入らない。中小企業はその事を良く知っている。「品格」を「度量」に置き換えてもいいかも。

[yyamaguchi]

「非正規労働者を「切る」大企業を非難したくなるのは、内部留保をたっぷりと持ち、体力は十分あるのに、1期やそこら赤字になったからといって雇用に手をつける、その無造作ささが、神経を逆なでするせいかも」

[sharou]

セルクマ。