だから、イケアは人に投資する （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース

――グローバルのイケアでも平等な雇用形態を推奨している？ 前イケアCEOのミケル・オルソンもパートタイマー出身だった。本国のスウェーデンにとどまらず、パートタイマーから昇格していくのは、イケアでは珍しいことではない。 細かい人事制度は国ごとに異なるが、EQUALITY(平等な機会創出)、SECURITY(長期的な関係構築の保障)、INCLUSION(多様な人材の受容と活用)の理念は共通だ。私は日本に来てまだ18カ月だが、その前にはオーストラリアで人事を管掌した経験がある。人の成長がビジネスの成長にもつながることを誰よりも熟知している。 ■ 欠員補充の採用こそコストだ ――短期的には人件費の負担が増すが、どう考えているか。 あくまでも長期的な投資という視点で見ているので、前年の人件費に対して何％上がるという観点は持っていない。むしろ従業員が辞めて新たに採用を行うことを、大きなコス

[minarukuji]

長久手市(愛知)、前橋市(群馬)、広島市はすでに土地を取得し、15年以降の出店が確定している　ふむ