実践イベント実施：「究極の会議」をやってみよう！ - ITmedia Biz.ID
ビジネスパーソン共通の悩みが“会議”。出席者が「会議って時間の無駄だなぁ」と思うだけでなく、主催側もどうやったらもっと効率的に会議できるのかを気にしている。そんな人たちに『究極の会議』著者が“究極の会議 実践法”教えます。 ITmedia Biz.IDの人気連載「議事録ドリブン」シリーズをもとにして、ソフトバンク クリエイティブから書籍『究極の会議』を出版しました。「議事録ドリブン」とは、“会議中にプロジェクターやディスプレイで議事録を書きながら会議をする”という方法で、誰でも簡単に会議の生産性を劇的に改善することができるものです。 議事録ドリブンのココロは簡単です。「会議をよくしようと思うのではなく、よい議事録を書こうと意識すれば、会議は自然によくなる」という一言につきます。議事録こそが会議のアウトプットなのですから、それを作りながら会議をすれば、会議はうまくいくのです。 「会議が迷走し
第9回 会議に頼り過ぎない会議術
会議ですべてを決めようとすると、インターネット時代のスピードについて行けなくなることがしばしばあります。「会議で合意を取ること自体が目的化」し始めたら要注意。では、どのような解決法があるのでしょうか。 世の中には、会議が長くなるばかりで何も生み出せない組織が多くあるといいます。小田原評定や、「会議は踊る、されど進まず」のウィーン会議に代表されるように、長く続く会議で問題が打開されることはほとんどありません。 例えば、会議室では、問題を打開するための仮説が「ああかもしれない」「こうかもしれない」と次々と出されます。仮説の上に仮説を積み重ねていくような議論が繰り返されますが、根本の仮説が正しいのか誰も分からないので、結局のところ誰も確信をもって判断を下すことはできません。ここで必要なのは、仮説の巨塔を積み上げることではなく、仮説を検証する具体的な手を打つことです。会議はそこでおしまい。あとは仮
落ちゲーのように民主主義を作る:佐々木俊尚 ジャーナリストの視点 - CNET Japan
鈴木健さんを取材した お隣でブログ『天命反転生活日記』を書いている鈴木健さんというと、伝播投資貨幣PICSYやGLOCOMのプロジェクト「ised」（情報社会の倫理と設計についての学際的研究）などアカデミックな舞台での活動が印象的だ。その彼が最近、『究極の会議』という本を出した。どうして「会議」なんだろう？と不思議に思い、月刊誌『サイゾー』の連載『日本型ニューウェブ宣言』で取材した。 鈴木さんの話には、非常にインスパイアされた。記事の内容は10月18日発売のサイゾー11月号を読んでいただければと思うが、私が鈴木さんの話で最も印象的だったのは、「会議＝コラボレーションであり、コラボレーションこそが今後の人間関係の枠組みを変える最も重要なキーワードである」という考え方だった。彼が語ったのは、おおむね次のような趣旨の物語である。（私が違約したものなので、鈴木さんの本来の意図とは若干ずれてしまって
究極の鈴木健 : 小野和俊のブログ
鈴木健と初めて会ってから、もう13年になる。 最初に会ったのは私が18歳の時。 鈴木健は慶應弁論部の2つ上の先輩だった。 ずば抜けて頭の回転が速く ぶっ飛んだことばかり言う彼は、 周囲からマッドサイエンティストと呼ばれていた。 皇居の周りをマラソンしたり、 アプレッソで一緒に仕事をしたり、 お互いに弁護士を立てて喧嘩したり、 その後また一緒にプロジェクトをやったり、 まあ彼とはとにかくいろいろなことをやってきた。 鈴木健と組む時はいつも彼がアイデアを考えて、私が実装した。 彼の考えたアイデアを形にするのは楽しかった。 一緒にやったプロジェクトの一つにIPA未踏ソフトのXMというのがあって、 彼は現在、サルガッソーという会社を立ち上げて その時の成果をベースとした、 会議のためのソフトウェアの事業を手がけている。 先日鈴木健から送られてきた「究極の会議」という本は、 彼がここ数年取り組んでき
書評 - 究極の会議 : 404 Blog Not Found
2007年09月01日17:30 カテゴリ書評/画評/品評Art 書評 - 究極の会議 著者より献本。早速読了。 究極の会議 鈴木健 本書「究極の会議」は、鈴木健による会議論。鈴木健がどんな人なのかご存じない方は、こちらを参照。 究極の会議 発売記念サイト-- キャンペーンページ -- 国際大学GLOCOM主任研究員 株式会社サルガッソー 代表取締役 ビジネスからアカデミックな分野まで幅広い活動を展開し、現在注目を集めている。 電子貨幣PICSYなどの研究を行い、高い評価を得る一方で、株式会社サルガッソーでは、 コラボレーション用のソフトウェアの開発と普及の活動を行っている。 共著書に「NAM生成」(太田出版)、「進化経済のフロンティア」(日本評論社)がある 一言でまとめると、好きを貫いて生きている人の一人だ。そんな著者が嫌いなのが、会議。その会議を、いかに効率よく進めるかというのが本書の
株式会社サルガッソー
株式会社サルガッソーは、議事録ドリブン会議支援ツール「Sargasso XM」や、wikiやブログになるウェブコミュニケーションツール「NOTA」を販売しています。わたしたちのミッションはソフトウェアとサービスの提供を通じて、 文明とライフスタイルをデザインすることです。 パッケージ製品版XM発売 2008年4月1日、サイオステクノロジーよりeXtreme Meeting(XM)のパッケージ製品版 "SIOS Application eXtreme Meeting"の発売が開始されました。 詳しくは、こちらをご覧ください。 事務所移転のお知らせ 2008年4月1日より事務所を移転いたしました。 詳しくは、こちらをご覧ください。 eXtreme Meetingにホワイトボード機能が搭載（ベータ公開） 2007年9月1日 eXtreme MeetingにNOTAを基盤技術とするホワ
ITmedia Biz.ID：第1回 会議の何が問題なのか？
ほとんどの人が会議が嫌いではないでしょうか。何のための会議か分からない、決まったことが実行されない、そもそも会議時間が長い……。そんな非効率な会議の原因を明らかにするとともに、解決法を探っていきましょう。 長い会議に嫌気がさしたことはないでしょうか。 問題は会議が長いことだけではなかったはずです。明らかに非効率な会議が、不条理に長く続いていることにイライラしたのではないでしょうか。 そもそも「何のためにメンバーが集まったのか」が共有されていないまま会議が始まる。いざ議論が始まると、そもそも何についての議論しているのか誰も分からなくなってしまう。それでも会議が続けられ、予定時間を大幅に過ぎたところで結論があいまいなまま会議が打ち切られる。会議中に決まったToDo（やるべきこと）もいつの間にか忘れられ、次の会議でまた同じToDoが発行される。最終的には、会議がなぜうまくいかないのかを話し合う会
ised@glocom - ised議事録 - 設計研第7回：鈴木健 「なめらかな社会の距離設計」
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
批評家とエンジニアが予測する2045年の世界--プロジェクト「ギートステイト」 - CNET Japan
50年後の未来はどうなっているのだろうか。温暖化で海面が上昇するだろうか、はたまた少子高齢化が進むのか、戦争が起こるのか。考えられる未来はいくつもあるが、どれも今ひとつ現実味を帯びない。 そんな未来の予測を、ポストモダンからサブカルチャーまで幅広い論考を繰り広げる批評家の東浩紀氏と、IPA未踏ソフトウェア創造事業で天才プログラマーに認定されたこともあるエンジニアの鈴木健氏、そして小説家の桜坂洋氏が、人文・社会学や情報技術という観点から検証しストーリー化し、さらには映像作品としての公開を目指すプロジェクトギートステイトを開始する。 このプロジェクトは、2006年7月まで国際大学グローバルコミュニケーションセンター（GLOCOM）の副所長を務めた東氏が、GLOCOM主任研究員の鈴木氏とともに2004年10月から2006年1月まで行ってきた、ised（情報社会の倫理と設計についての学際的研究：I
智場web: Web2.0と新しいフォード主義 鈴木健 国際大学GLOCOM研究員
Web2.0という言葉は，ネット業界にとどまらず，一般の人々も口にするような言葉へと瞬く間に広まった．これはティム・オライリーの言説の影響力と，その絶妙なタイミングの賜物だが，日本においてその役割を担ったのは，『ウェブ進化論』（ちくま新書，2006年）を著した梅田望夫である． Web2.0の構成要素となる一つ一つの技術や概念は，いずれも1990年代後半に既出のものであり，真新しさは少ない．むしろ，オライリーや梅田らの言葉が「通用」するようになったのは，一般の人々がこれらの新しいインターネット・メディアに絶えず触れつづけ，すでに身体的に薄々気づいていたところに，あらためて言葉が与えられたからにほかならない． ネットバブル崩壊後，「革命」という言葉を素面で論じられる土壌がはじめて復活したのである．しかも，ニューエコノミー論のような「生産性の向上」に偏った視点ではなく，正しいかたちでコミュニケー
[ GEET STATE ]
■ ABOUT ここは、桜坂洋・鈴木健・東浩紀による未来予測＋エンターテインメント企画、「プロジェクト・ギートステイト」の準備ページです。プロジェクト・ギートステイトについて詳細は、8月内に予定されているサイトオープンまでお待ちください。 カウントダウン企画として、7月8日の深夜25:30（7月9日午前1:30）より2時間、桜坂洋と東浩紀が第45回日本SF大会会場で行うトークショーの模様を生中継いたします。以下の要領にしたがって、お聴きください。 ■ ラジオの聞き方 Windows Media PlayerなどのMP3再生アプリケーションで、以下のURLを開いてく ださい。 http://219.101.181.219:8000/ またブラウザでURLを開いた場合には、画面上部中央に表示される「Listen」というリンクをクリックしてください。プレイリストファイル（.pls）のダウンロード
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PICSY blog: 生産性の向上は現代文明にとって、もはやどうでもよい
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「あれは強烈なカルチャーショックだった」 UE清水社長が語った転機とは
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