「サンマとサバ」をファジィ推論で見分けよ！ 史上最大のミッションに挑む (1/4) - 「英語に愛されないエンジニア」のための新行動論 ―番外編― - EE Times Japan
「サンマとサバ」をファジィ推論で見分けよ！ 史上最大のミッションに挑む：「英語に愛されないエンジニア」のための新行動論 ―番外編―（1/4 ページ） 製品名に「ファジィ」と付ければ、家電が飛ぶように売れた時代。電子レンジの開発に携わる私に突き付けられた課題は、「10種類の食品をファジィ推論で判別する」というものでした。今回は、私の代名詞とも言える、「サンマとサバの研究員」としての原点をお話します。 われわれエンジニアは、エンジニアである以上、どのような形であれ、いずれ国外に追い出される……。いかに立ち向かうか？→「『英語に愛されないエンジニア』」のための新行動論」 連載一覧 こんにちは、江端智一です。私のプロフィールをご覧になった方はご存じかと思いますが 「……「サンマとサバ」を2種類のセンサーだけで判別するという電子レンジの食品自動判別アルゴリズムの発明を皮切りに、……（中略）……まで幅
「退任よりも再建計画の実行が自分の責任」、いまルネサス社長が掲げる4つのプラン（後編）
「退任よりも再建計画の実行が自分の責任」、いまルネサス社長が掲げる4つのプラン（後編）：ビジネスニュース インタビュー（1/2 ページ） 東日本大震災やタイの大洪水など、想定外の自然災害に見舞われる中、事業再建を進めてきたルネサス。代表取締役社長の赤尾泰氏は、“半導体サプライヤとしての責任の重さ”を痛感したという。 →前編はこちらから ROIが低いSoC事業の整理 ルネサス エレクトロニクスの代表取締役社長を務める赤尾泰氏は、「SoC（System on Chip）事業をコア事業とは見なさない。高いROI（投資利益率）を得られない事業を継続するつもりはない」と明言した。「SoC事業は膨大な研究開発が必要でありながら、収益に対する長期的な効果が極めて低いという点で、マイコンやパワー半導体とは異なっている。このため今後、デジタルオーディオやデジタルビデオなどのホームマルチメディア向けSoC事業
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