社食なのに夜メイン？ 発想を変えて理想を実現
「こんな社食があったらいいな」を実現するために、従来の社食のイメージから発想を大きく転換した企業の取り組みとは……。 働き方の質を変える“社食”改革 社内の交流が少ない、ブランド価値を高めたい、もっと活気がほしい……。企業が抱えるさまざまな課題を解決するために、全ての働く人の生活と切り離せない「食」をヒントにできないだろうか。食事を取るだけでなく、コミュニケーションやリラックスの場所として機能するようになった社食は、いまや会社の“顔”にもなっている。社食にまつわる取り組みから、改革のヒントを探る。 →第1回 “安い・早い・多い”だけじゃない 社食で企業価値向上へ →第2回 本記事 →第3回 社食でついつい選んでしまう「健康メニュー」とは何か →第4回 「家で食べる」もあり 広がる“宅配型”社食 →第5回 社食がないのはなぜ？ 交流の場はほかにある 「こんな社食があったらいいな」を実現するに
社員の奨学金返済を一部援助 サタケの新制度
穀物関連機械を製造するサタケ（広島県東広島市）は4月17日、社員の奨学金返済を支援する社内制度を新設したと発表した。入社後3年と5年を経過した社員を対象に、奨学金の返済を一部援助する。社員の経済的負担を軽減し早期退職を防ぐとともに、就職活動中の学生へのアピールを狙う。 創設した支援制度では、入社後3年を経過した社員に返済額の3カ月分を、同5年で6カ月分を、月額2万円を上限とし夏季賞与に加算して支給する。現在、サタケでは勤続5年目までの社員の約37％が奨学金制度を利用しており、その毎月返済額の平均は1万9479円という。 「売り手市場で人材確保が難しいなか、入社した社員に多少なりとも経済的負担を軽減する支援を行い早期の退職を防ぐとともに、就職活動中の学生に、当社の充実した福利厚生を知ってもらって応募者の増加につながれば」（木谷博郁取締役人事部長）とコメントしている。 卒業後に返済を滞納するな
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