人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る SILC 2007 autumn 1日目の分科会「顧客満足度を軸としたサービス経営〜星野リゾートの事例」では、観光産業をとりまく環境変化を踏まえ、いかにして顧客のニーズ変容を捉え、サービスの質の向上につなげるかについて、豊富な事例を交えて語られた。サービス業の生産性向上についても議論のあったセッションの全容を振り返る（文中敬称略）。 温泉旅館の再生が地域経済、引いては日本経済活性化の源泉に 星野：本日は皆さんからのリクエストに応え、星野リゾートが顧客満足度をどのように調査し、またそれを経営にどう活かしているか、という話をさせていただきます。 まず簡単に経緯からお話しします。当社が科学的な顧客満足度調査を導入したのは1994年。実家の温泉旅館を継ぐ

No.1ニュースアプリの広告効果、 期待以上のコストパフォーマンスを実現。 ニュースアプリユーザー数・掲載媒体数がNo.1だから、 新しい情報を探す潜在顧客へ “広告を情報のひとつ”として届けられる。 それが、No.1ニュースアプリの広告効果です。 広告出稿の 媒体資料などはこちら

九州での地震とそれに伴う様々な状況には本当に心が痛みます。エクアドルでも大きな地震が起きたと云うことで、こちらも心が痛みます。今、自分に何が出来るのか。正解はないかも知れませんが、ちゃんと考え、出来ることから実行に移していますが、これからも考えて行動していきたいと思います。 さて今日は健康診断のお話。私はかなり頻繁に定期健康診断をしていることは、前にも何度か書きました。最近も行ったのですが、そこでちょっと面白いことが。クリニックに入ると、「学会に出るので息子に診察させます。これからもこう云うことがあると思います。」との貼り紙が。おー、そうか。でも馴染みの先生に会えなくてちょっと寂しいな、と思いつつ待っていたら、診察室から先生そっくりの声が。おぉー、親子はこんなにも似るものか、と驚いていたら、御本人でした。 午後から息子さんに交代するとのこと。なぁーんだ。先生とそっくりの声でびっくりしてまし

AI systems and large language models need to be trained on massive amounts of data to be accurate but they shouldn’t train on data that they don’t have the rights…

It turns out the space industry has a lot of ideas on how to improve NASA’s $11 billion, 15-year plan to collect and return samples from Mars. Seven of these… When Bowery Capital general partner Loren Straub started talking to a startup from the latest Y Combinator accelerator batch a few months ago, she thought it was strange that the company didn’t have a lead investor for the round it was raisi

It turns out the space industry has a lot of ideas on how to improve NASA’s $11 billion, 15-year plan to collect and return samples from Mars. Seven of these… When Bowery Capital general partner Loren Straub started talking to a startup from the latest Y Combinator accelerator batch a few months ago, she thought it was strange that the company didn’t have a lead investor for the round it was raisi

２０１６年度の国内バイク市場がついに４０万台割れ―。３月半ばに日本自動車工業会（自工会）が発表した見通しに、国内各社は「厳しい数字」と一様に苦い表情を浮かべる。大型バイクの復調だけが明るい兆しだ。市場回復を目指し、大型車に乗るバイク好きを増やしながら、いかに小排気量帯でライダーのすそ野を広げるか。各社が知恵を絞る。 １６年度の内需見通し３９万２０００台（前期比２・７％減）に、カワサキモータースジャパン（兵庫県明石市）の清水泰博取締役は「現状から予想されるままの数字」と語る。記録の残る７０年から現在まで４０万台を下回ったことは一度もない。ピーク時の３２０万台超から落ちに落ちて、９９年に１００万台を割り、最近は４０万台強をうろついていた。４０万台割れは衝撃だが、避けられない数字だった。 大型で戦略車、４０―５０代の回帰に期待 厳しい需要の中で、まず各社は排気量１２５ｃｃや２５０ｃｃ以上の大型ク

米メディア界の有力者であるジョン・スタインバーグ氏は、BuzzFeedのCOOや英タブロイド紙「デイリーメール（Daily Mail）」の北米CEOを務めたことのある人物で、広告に支えられたデジタルメディアにはスケールが必要であることを熟知している。だが、ビジネスニュースの動画サービスを提供する新しいベンチャー企業チェダー（Cheddar）で、同氏はライセンス料の徴収という、いままでとは異なるビジネスモデルに賭けようとしているのだ。 チェダーは2016年夏までに、ニューヨーク証券取引所（NYSE）の立会場から、取引日全日の立ち会いの模様をライブ配信する計画でいる。だが、その配信を無料で視聴することはできない。同社は、多数のOTT（オーバー・ザ・トップ）事業者と受託放送契約を結び、自社コンテンツを視聴者に提供しようとしている。ここに広告は入らない。つまり、スタインバーグ氏がBuzzFeedや

横山：今の状況はプロダクトマネージャー制、ブランドマネージャー制の弊害のでもありますよね。 山本：僕もそう思います。弊害というか限界かな。 横山：そうですね。限界と言った方がいいかな。 山本：ブランドマネージャー制が浸透し始めたのは、2000年頃ですよね。あの当時は、ネットがメディアの中心にはなかったので、マス広告で一つのイメージを頭の中に記憶させることが可能だったからこそ成立しえた、マス発想の名残りがどこかにある。 横山：人口減少社会で新規開拓が難しく、既存顧客のライフタイムバリューの向上が重視される時代。商品単位、ブランド単位のサイロ型マーケティングには限界がありますよね。 ユーザーの文脈に合わせてコミュニケーションする 山本：思いつきの話ですが、検索した時にネット広告が問い直したらどうなるのかな？と思うんです。例えば、「箱根」と検索している人に対して、「本当に箱根で良いの？」と言って

2016年にアジア初として東京で開催される「Advertising Week Asia 2016」を記念して、広告業界のタブーに挑戦する特別コラムを実施。同イベントのアドバイザーにAdverTimes編集部からの質問に答えてもらいました。第5回は、Facebook日本立ち上げ時のカントリーグロースマネジャーに就任し、現在は独立しグロースアドバイザーとして活躍する児玉太郎氏に「インターネットの進化は、企業のコミュニケーション活動に役立ちますか？」と聞きました。 アンカースター Founder & CEO 児玉太郎（こだま・たろう）氏 1977年神奈川県横須賀市生まれ。1999年11月ヤフー入社。ソーシャルメディア事業を担当。2010年1月Facebook入社。日本で最初の社員として、カントリーグロースマネジャーに就任。日本国内のFacebook利用を促進させる責任者として、Facebook拡

【前回】「勘と経験と度胸による広告クリエイティブのチェックは、良いのか悪いのか」はこちら 重視すべきは「成功体験」か「科学・学術・体系的な知識」か コンサルティング会社の広告界参入が大きな話題です。米国に端を発した世界規模の合従連衡がダイナミックに進行中ですが、これは日本においては、米国にはない特別な意味を持つ出来事です。そして事態の趨勢を左右するのは、コンサル会社でも広告会社でもなく、ほかならぬ広告主のマインドセットです。本稿では、コンサル会社の広告界への参入が「日本で」意味すること。そして広告主に必要なマインドセット。この2つのポイントを掘り下げます。 コンサルティングという業態は、19世紀後半のアメリカで産声を上げました。世界最古のコンサルティング会社は、マサチューセッツ工科大学の科学者によって設立されたそうですが、有名なマッキンゼーも創設者はシカゴ大学経営学部の教授だそうです。アメ

居酒屋チェーン「養老乃瀧」は、1956年に第1号店がオープンしてから今年で60周年を迎えた。これを記念して4月6日（「ヨーロー」）にスタートしたプロモーションのテーマは「仲間酒場宣言！」。養老乃瀧のブランド価値を「気心知れた仲間と最高の時間を過ごせる場所」＝「仲間酒場」と再定義、1年にわたってさまざまなコンテンツを展開していく。 目玉となる企画は、池袋南口店内に期間限定でオープンする新コンセプト酒場「仲間酒場」。「仲間印」の赤提灯やのれんで演出された空間に、抽選で4組の“親友”を無料で招待、特製コースとドリンク飲み放題のセットメニューを提供するほか、思い出の曲を奏でたり、宴の最後には店舗から「親友証明書」を贈呈するなど、通常店舗では提供が難しい、仲間同士の時間を盛り上げるさまざまな仕掛けを用意している。 「『大衆酒場』を合言葉に、チェーンでありながらも地域密着という部分を大事に営んできまし

Since the shock of Russia’s 2022 invasion of Ukraine, solar energy has been having a moment in Europe. Electricity prices have been going up while the investment required to get…

石黒不二代の勝手に改革提言！ニッポン人の新しい働き方 少子高齢化、グローバル化が進行し、経済は低成長下にある日本。環境が大きく変わった今、我々日本人は以前と同じような働き方をしていては、安定した生活さえもままならない。この連載では、ネットイヤーグループ石黒不二代社長をナビゲーターに様々な切り口から新しい時代に相応しい日本人の働き方を探る。 バックナンバー一覧 「上司が私を正当に評価してくれない」 「なぜあの人が昇進するのか納得できない」 2000年前後から多くの日本企業が採用をはじめた成果主義。導入に伴い各々の社員が目標設定を行うこととなったが、評価の不透明性や恣意性、短期的な成果に目が向けられたばかりに、冒頭のような不満や意欲の喪失が起きてしまっている職場が少なくないようだ。しかし、終身雇用・年功序列が崩れ始めた今、もはや成果主義の流れを止めることはできない。また、少子高齢化、グローバル

fromdusktildwawn氏のブログとshi3z氏のブログのやりとりを見て思ったことを書く。 from氏のブログでは経営戦略と商品開発という用語が登場する。 shi3z氏のブログでは戦略、作戦、戦術、兵站という用語が登場する。 それぞれの議論や主張はよく類似のものを見かけるので、きっと、それなりに正当性があるのだろう。残念ながら、彼らのバイブルだろうビジネス書や銀英伝の類は読んでいないのでここでは言及しないことにする。 ただ、彼ら自身の文章からも定義や表現を苦労している節が伺える上記の用語については、きっと読者はもっと混乱しているだろうから、なにか即興で、もうちょっと理系的でもうすこし厳密な定義を与えることはできないかと思って考えてみた。 まず、戦略、作戦、戦術とはなにか？5分ほど熟考した上でのぼくの結論はこうだ。戦略、作戦、戦術のどれにもあてはまる。 一、　（効率性）怠け者が手を動

いいね！ 2734 ツイート B! はてブ 328 Pocket 1006 ベンチャーにおけるマネージャーの役割 にて、マネージャーの役割が思いのほか重要であると書かせて頂きました。僕も恥ずかしながら多くの失敗をしてきました。 その後、僕が働いているクラウドソーシングをやってるランサーズという会社でマネジメント合宿を開き、坂本桂一さんの本を一部題材にして、ではどういう人を経営幹部にすべきなのか？を逆にマネージャーに考えてもらい、僕も考えをシェアしまた。 そこでの議論や考え方は、ベンチャーのような30-100人の小規模組織においては割と多くあてはまるんじゃないかなと思い、記事にしてみました。 “スキル重視起用” と “考え方重視起用” 会社が大きくなり人数が増え、30人を超えだすと、さすがに自分（社長）1人では全てメンバーをフォローしてあげることができなくなります。そうすると経営幹部たるマネ

1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミック株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第二電電（現ＫＤＤＩ）を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。10年、日本航空会長に就任。代表取締役会長、名誉会長を経て、15年より名誉顧問。1984年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった方々を顕彰した。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ。2022年8月24日逝去。『働き方』（三笠書房）、『生き方』（サンマーク出版）、『稲盛和夫の実学』（日本経済新聞出版社）、『心。』（サンマーク出版）他、多くの著書がある。 稲盛和夫オフィシャルサイト　http://www.kyocera.co.jp/inamori/ 稲盛和夫経営講演選集（公開版）　「経営の父」が40

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bookmark.hatenastaff.com アップデートでした。フィード関連のタブでスワイプ移動できるようになりました。それに伴い、マイホットエントリーバグが発生してしまいご迷惑をお掛けしています。ユーザーの方がコメントを下さったのですぐに判明しました。 【追記あり】iOSアプリのカテゴリー、「最近見た特集」などが並ぶ新機能「ヘッドライン」へ - はてなブックマーク開発ブログ フィード＞マイホットエントリーの当日分以外のリンク先が正しくないようです…… / id:jusei 素早い対応恐れ入ります。リニューアル以降のアプリの改善ぶりは実感してます、引き続きがんばってくださいませー。 2016/04/18 13:15 b.hatena.ne.jp 今回偶然非常に早いタイミングでの審査通過となったこと、通常予定していたチェックフローが甘く、見逃してしまっていたことからバグが残ってしまい、

今日はカヤックさんが主催した、はてな近藤社長、ペパボ家入社長、カヤック柳澤社長の3人によるトークセッション『組織をツクレ』に行って来ました。 この面子でセミナーやるなら普通「これからのネット」や「サービスづくり」系の話にしてしまいそうなものなのに、そこをあえて「組織」という切り口でパッケージしてきたカヤックの柳澤さん素敵。 セッションの模様は、バスキュールさん開発（カヤックさん販売、ペパボのheteml上でサービス）のFLASHライブストリーム＆チャットツール＜オンライン参加システム＞を通じてネット配信されていましたが、その仕組みがたいへんいい感じだったので、ちょうど次回のRTCでそれを使わせていただきたい、とお願いをしてきました。詳細調整中です。 以下、議事内容をざっくりとメモしたものを軽く成型しただけのものです。その場だけのネタトークもありますので、話半分で読んだほうがよいと思います。

「ソーシャルメディアの時代なので、クチコミマーケティングを再考しよう：１」はこちら 「クチコミの企み」は大きく２種類ある クチコミを企むというのが、すなわちマーケティングコミュニケーションの企画出しであると考えるのは早計。まずやらなければならないのは、商品／サービスそのものがクチコミされる要素を持っているかどうかを発見すること、である。ないしは、商品／サービスが市場に出る前の開発段階にあるのであれば、そうした要素を仕込めるかどうか。いわば「商品／サービスそのものによるクチコミの企み」とでも言えるものだ。今回この第一のクチコミの企みについて話をしよう。 広告やプロモーションによって「クチコミ」が拡がっていくのではなく、商品／サービスの使い手が意図的であれ非意図的であれ、他人に使わせることを結果として推奨していくようなことが起き、「クチコミ」として機能することがある。何も広告もプロモーションも

独自アルゴリズムで自分に合ったニュースを自動的に集めてくれる「Gunosy」は東大出身のエンジニア集団を中心に作られており、2011年10月25日のリリース以降、破竹の勢いでユーザー数を伸ばし続け、2012年秋に法人化、そして2013年4月にはついに登録ユーザーが13万人に到達しています。一体どのようなチームがどういった環境で開発・運営をしているのかというコアの部分を明らかにするため、Gunosyチームの働いているオフィスに突撃してみました。 Gunosy（グノシー） http://gunosy.com/ ◆いざオフィスへ 日比谷線神谷町駅近くにあるこのビルの中にGunosyは新しいオフィスを構えています。 セキュリティチェックを通過して上のフロアへ移動 オフィスの入り口へ到着 ここで間違いありません、ちゃんと表札に「Gunosy」の文字。 Gunosy開発チームの面々 窓際に置いてある日

エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『＠type』のコンテンツです。

LINEのiPhone版アプリが4月15日にアップデートされ、アプリアイコンが葉っぱと水滴をモチーフにしたデザインに24日までの期間限定で変更されています（Android版は変更なし。iPhone版の変更理由は下記記事にて解説）。 なぜLINEのアイコンが葉っぱデザインになったのか？ LINEのアップデートが話題になるのはいつものことですが、今回のデザイン変更に関しても例に漏れることはありません。アイコンのデザインだと知らずに、水滴を拭き取ろうとしてしまったり、葉の葉脈をヒビだと勘違いしてしまったりして困惑しているLINEユーザーが多くみられます。なぜ戸惑うユーザーが出てくるのでしょうか？ 葉っぱと水滴に戸惑うLINEユーザーの声 LINEのアイコン 草の模様になってない？ 草っていうか葉っぱ？ 水滴も着いてる?( ?? )? pic.twitter.com/Mlq8vdVCIi — ??

『DARK SOULS』シリーズや『Bloodborne』をはじめ、世界中にファンが広がるフロム・ソフトウェアのゲーム群。開発体制も格段に大きくなり、今や協力会社をふくめて1タイトルに数百名が参加するまでになっています。フロム・ソフトウェアといえば、開発者でもあり取締役社長を務める宮崎英高氏の存在が印象的ですが、開発現場ではどのような人々が働いているのか気になるところ。未発表プロジェクトの開発者を積極採用するタイミングで、同期入社で今年8年目を迎える中堅メンバーをむかえて、同社のゲーム開発体制や制作の考え方など、詳しい話を訊いてみました。 今回、取材でお話を訊いたのは、以下の職種の5名。 グラフィックデザイナー デザイナー システム設計 プログラマ 企画職 ■フロム・ソフトウェアのゲーム開発を支える5人の中堅社員たち ――本日はよろしくお願いします。はじめに、皆さんの職務内容と、これまで携

It turns out the space industry has a lot of ideas on how to improve NASA’s $11 billion, 15-year plan to collect and return samples from Mars. Seven of these… When Bowery Capital general partner Loren Straub started talking to a startup from the latest Y Combinator accelerator batch a few months ago, she thought it was strange that the company didn’t have a lead investor for the round it was raisi

仕事を説明するときに「Googleで仕事をしているけどオープンソースなのでGoogleのプロダクトを作っているわけではないし、むしろアップルとかソニーの人と一緒に仕事している」というと、？？？という反応になることが多いので、こういう仕事をしているんだよということをちょっと説明してみます。...

先月、Pixivさんが「Sensei」という機能をリリースしたのですね。 https://sensei.pixiv.net/ これ、めちゃくちゃいいと思って。 どういうサービスかというと、ぱっと見でわかるように、絵を上達させるための、動画コンテンツを見れるサービスなのです。お絵かきを学べるサービスっですね。 これに限らず、Pixivは、大規模なサービスにも関わらず、非常に上手に新機能を作っていると感じています。 長期視点でも短期視点でも効く施策いわゆる、Growth Hackという言い方が流行ってからしばらく経ちますが、どうしても「ボタンの位置や色を変えて、クリック率を見る」みたいなテクニックに終始しちゃっている所も多いと思います。 これはこれで重要だと思うんですが、そればっかりやっても、サービスが進化しているかというと、ちょっと違うと思うんです。 ただ、そういう改善ってわかりやすい上に、

— データ分析による報道の技術とその再現性 — 概要英ガーディアン社は、ウェブ版の記事に寄せられた大量のコメントを計算機により解析し、コメントによるハラスメントの傾向を分析した。同社はそれに用いた技術的側面も公開したため、その詳細について検討した。このようなデータ分析は報道の現場でも今後重要度を増し、プロセスの透明性や解析の再現性といった、科学論文執筆関わる諸問題に類似した課題に直面すると予想される。それらの解決に利用可能な技術についても検討した。 はじめにCMSの普及以後、個人ブログに限らず、コメント欄を開放している大手メディアのウェブサイトもよく見かけます。大手の場合、管理者があまりにひどい罵詈雑言などは各社の規定に基づきブロックしますが、そうでないものは基本的には掲載されます。大手になればなるほどサイトを訪れる人も増え、このモデレーションの作業が大変になるため、労力に対して吊り合わな

｢スマホあるから、タブレットはいらない｣が本音…iPad人気に陰りも2016.04.18 19:02 湯木進悟 タブレットは消えゆく定めに？ スマートフォンの大画面化にしたがって、iPad miniをはじめとするコンパクトサイズのタブレットは売れなくなるといわれてきました。いざふたを開けてみれば、日本国内でも市場の頭打ちという厳しい現状が明らかになっていますよ！ MMD研究所は、日本全国の20代から50代の男女6,497人を対象として、先月末に｢2016年タブレット端末に関する定点調査｣を実施。これまで毎年のように伸びてきたタブレット端末の所有率が、初めて減少に転じ、32.4％にとどまったことが発表されています。まだなにもタブレット端末を使っていない調査対象者のうち、これから購入したいと答えたのは28.2％。前年や前々年の同時期に実施された調査と比較して、大きく下がっています。 一時はパソ

「BotPages」は各プラットフォームごとにBotをまとめたサイトです。FacebookやMicrosoft、LINEなどの企業がBotを作成できるサービスを展開し始めました。それらのサービスで作られたBotをカテゴリ別にまとめたサイトになります。 以下に使ってみた様子を載せておきます。 まずBotPagesへアクセスしましょう。 このようにBotの一覧が表示されます。左側にBotのカテゴリとプラットフォームがまとまっています。お目当てのBotが探しやすくなっていますね。また、キーワードを指定してBotを検索することも可能。まだまだ発展途上のBot界隈ですが、これからどんどん役立つBotが登場すると思われます。ぜひBot探しの際にはご活用ください。類似サービスとして「Botlist」というのもありました。こちらも合わせてどうぞ。 BotPages （カメきち）

いま注目すべきシリコンバレーの有名なIT企業は新規のデザインや機能が有効かどうかを検証するためにA/Bテストを行っています。 その一方で、日本の企業も含め、A/Bテストを本番環境で導入している企業は非常に少ないです。 加えて、日本で言われているA/Bテストと海外で言われているA/Bテストは少々異なるものだと感じています。 日本のA/Bテストはフォームの最適化やデザインの修正にとどまっている一方で、海外のA/Bテストはプロダクト開発のサイクルの一部分となっています。 プロダクト開発のサイクルの一部としてA/Bテストを取り入れるためには、大量のテストを定常的に回していく仕組みが必要となってきます。 そこでデータドリブンであると言われているようなシリコンバレーのIT企業は自社でA/Bテストの基盤を作成しています。 今回は社内A/Bテスト勉強会で発表するために、シリコンバレーの有名IT企業がどのよ

黎明期のゲーム業界には、まるで神話のようなエピソードがいくつも転がっている。その一つが、『大戦略』誕生にまつわる秘話である。 一人の無名の青年がある日、とあるソフトハウスにシミュレーション・ウォーゲームを持ち込んできた。その斬新な内容に驚いたソフトハウスがすぐに契約を結ぶと、瞬く間にそのゲームは大ヒットシリーズになり、そのソフトハウスには巨万の富がもたらされた。また、そのゲームは後に数々のフォロワーを生み落とした。『ファイアーエムブレム』などの我々のよく知る名作ゲームは、このゲームの子供たちにほかならない。 その青年が手にしていたゲームは『大戦略』。 (C)2016 SystemSoft Alpha Corporation　20世紀の後半、パソコンや家庭用ゲーム機で作り出された数多くのタイトルによって、コンピューター・ウォーゲームは一大ジャンルが築かれるに至った。しかし、日本でのコンピュー

有能な人材を育てる上司は、何が違うのかについての本。人材育成のヒントが満載でした。 ■スーパーボスのタイプ 新しいものをとにかく追及する「因習打破主義者」、 勝利が至上命題である「栄誉あるろくでなし」、 自分の育成能力を誇りに思う「養育者」などなど、 部下を育てるすごい上司でもいくつかのタイプに分かれているとのこと。 ■スーパーボスが「こいつは持っている」とみるポイント ・知性　興味深い意見や見解をもっていること ・創造力　人と違うやり方で成果を出せること ・柔軟性　多種多様な問題に対処できること ■柔軟性とイノベーションを部下に身に着けさせるポイント ・常にリスクをとってルールを破れと奨励する ・新しい挑戦をはばむ恐怖をとりのぞく ・過去の栄光にしがみつかせない 才能のある人材を、本人が夢にも思わなかったレベルまで引き上げる。 というのがこの本の軸となる考え方でした。 大いに業績をあげる

ファンコミ、16年3月の月次売上高は前年比10％増　「A8.net」などCPA型は14ヶ月連続の2ケタ増　CPC/ターゲティング型はマイナスに転じる ファンコミュニケーションズ<2461>は、4月15日、2016年3月の月次業績（速報）を発表、連結売上高は前年同月比10.3％増の32億8700万円だった。2ケタ超の増加率となったのは3ヶ月連続。なお、この数字はあくまで監査法人の監査を受けていない速報値となる。 「A8.net」「Moba8.net」などのCPA型アドネットワーク事業は前年同月比18.3％増と14ヶ月連続での2ケタ成長を達成した。一方、「nend」などのCPC/ターゲティング型アドネットワーク事業は同0.7％減と微減ながらマイナスに転じた。 なお、これまでの推移は以下のとおり。新セグメントでの同社の発表資料が前年分まで遡及したデータとなっており、グラフのデータは2014年1月

ウォンテッドリーは4月18日、プロダクトや作品のハブになる、クリエイター向けのポートフォリオサイト「CASE」を公開した。 CASEは、同社が強みとしている転職・採用領域だけでなく、転職とは無縁な「クリエイター」の問題を解決し、支援することを目的に提供するサービス。ローンチパートナーとして「PARTY」「バスキュール」「1→10 design」などのクライアントワーク企業、「メルカリ」や「ブラケット」などのスタートアップ企業が参加。4月4日時点で計200作品が集まっている。 CASEでは掲載する作品の“質”にこだわっており、作品から企業の質を知ることで、クリエイターはこれまで知ることのなかった「知名度は無くとも質の高い企業」を見つけられるとしている。一方、クリエイターは自身の作品を掲載することで、他のクリエイターや企業に対して実力をアピールできるようになるとしている。 今後は、創作の機会の

【弘兼】平日の午後にもかかわらず、たいへんな賑わいですね。さすがは日本一の百貨店です。 【大西】お陰様でこの店は2014年度2585億円の売上高でした。ひとつの店舗としては日本一だと思います。 三越伊勢丹ホールディングス社長 大西 洋（おおにし・ひろし） 1955年生まれ。79年慶應義塾大学商学部卒業、伊勢丹入社。紳士服の販売員からキャリアをスタートし、プロジェクト開発や店舗開発を担当。2003年には紳士営業部長として伊勢丹新宿本店の「メンズ館」をオープンさせる。08年に三越と伊勢丹が経営統合。09年に伊勢丹社長に。12年より現職。 【弘兼】ただ百貨店は「冬の時代」ともいわれています。 【大西】市場規模は90年代半ばから縮小し、業界全体で約10兆円あった売上高は、現在では約6兆円です。 【弘兼】原因をどう分析していますか。 【大西】以前は小売業のなかで百貨店は独自の位置にいました。グレード

ウォンテッドリーは、2016年4月18日に作品やプロダクトを通じてクリエイターと企業を繋げるプラットフォーム「CASE」をリリースした。 リリースにあたり、ローンチパートナーとしてチームラボ、PARTY、バスキュール、ブラケット、1→10 design, Fablic、VASILYなど、複数のスタートアップやクリエイティブカンパニーが作品を掲載している。 「CASE」では、チームを作り、プロジェクトを投稿することができる。Wantedlyでチームを作成しているユーザは、そのチームとして「Project」を投稿することが可能だ。 プロジェクトを投稿する際には、プロダクトや作品の関係者を「CREDITS」として掲載できる。広告等ではよく見られる光景だが、プロダクト開発ではなかなか関係者は可視化されてこなかった。開発に関わったことが、「CASE」のページ上で可視化されるのは、デザイナーやエンジニ

東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る

韓国国内1位のフードデリバリー・アプリ「配達の民族（배달의민족）」を運営する Woowa Brothers（우아한형제들）が、アジア最大規模のVC の一つである Hillhouse Capital（高瓴資本） がリードするコンソーシアムから5,000万ドル（約54億円）を調達した。 「配達の民族」は、フードテック1位の事業者としての地位を固める一方、外食配達サービスと生鮮食品配送サービスを相次いでスタートさせるなど、積極的な動きを続けてきた Woowa Brothers の事業拡大とサービスの高度化が、今回の調達を契機にさらに柔軟性を増す見込みである。 今回の資金調達を受けて、Woowa Brothers は、4つのコア事業の中心の成長戦略である「Quad Dots Project」を加速する予定である。 Quad Dots Project とは、Woowa Brothers 4つの中心事

オプトではこの4月より「女性のリーダーシッププログラム」「管理職向け女性の活躍推進プログラム」の2本のプログラムが始動する。まずはオプトが掲げる目標。目標1：社内アンケートにおける「リーダーシップを発揮して、経営や事業を推進したい女性の割合」を現状の３割（※1）から６割に引き上げる。目標２：2020年までに女性正社員から役員を1名以上輩出する。(※1)「あてはまる」「どちらかといえばあてはまる」「どちらともいえない」「どちらかといえばあてはまらない」「あてはまらない」の選択肢のうち、「あてはまる」を回答した割合のみアベノミクスでも女性の活躍が労働人口減少社会においては重要な経済浮揚策として掲げられている（マクロ面）。そのような背景の元、主に子育てとの両立ができるような環境整備や女性自身のマインドセット、キャリア設計、そして周囲の男性陣のマインドセットが重要な要素となってくる。オプトは平均年

「ネット放送の大きな地殻変動が起きる」 ニコ生の敵・LINE LIVE登場で動画戦国時代に ニコ生岡田斗司夫ゼミ3月20日号「ショーンＫ学歴詐称騒動と米大統領選挙の共通点」 #3/4 2015年12月に生放送の動画を無料視聴できるアプリ、LINE LIVEがリリースされました。ニコ生のライバルとなる本サービスについて、岡田斗司夫氏は「これからネット放送の大きな地殻変動が起こる」とコメント。また、その他にも番組に寄せられた質問に次々と回答していきます。「なぜ電車で女性専用車両はあるのに、男性専用車両はないのか」「なぜキチガイな人のTwitterアイコンはアニメアイコンが多いのか」「インドネシアやアルゼンチンの政府は違法操業していた中国の漁船を撃沈できたのに、なぜ日本はしないのか」といった質問に対し、岡田氏の答えは……？ なぜ女性専用車はあるのに男性専用車両はないの？ 岡田斗司夫氏：「電車で女

2016年04月18日13:01 ニトリの勢いが止まらない カテゴリ経営マーケティング kinkiboy Comment(0)Trackback(0) ローカルな話で申し訳ないのですが、このところ「ニトリモール枚方」のオープン告知広告のCMがしょちゅうテレビに流れてきています。ニトリのモール型ショッピングセンターとしては国内４カ所目で自社最大の施設ですが、なにか今のニトリの勢いを象徴しているようです。 ニトリについては、大塚家具のお家騒動があった際に、このブログで、2001年を境に大塚家具がニトリとの成長力で差をつけられ、売上高の格差がどんどん広がっていったことを取りあげました。 「大塚家具」お家騒動劇場は、ビジネス変革がいかに大変かをみせてくれている 大塚家具は高級家具のたんなる小売業、ニトリは製造から物流まで踏み込んだ小売業、結局はビジネスモデルの違いが、ビジネスの成否を分け、大塚家具

ポップアップショップを中心としたスペースマッチングサービスのSHOPCOUNTERが少し気になったので、株式会社カウンターワークスCEOの三瓶直樹氏にセルリアンの陳で麻婆豆腐を食べながら、話を伺った。 ポップアップショップ自体はその市場規模感はハッキリしないものの、EC業者を中心に増えているという。三瓶氏にヒアリングした内容を元に、事業上の要点をまとめるとこのような感じ。 ・出店業種 法人：ECなど小売業（アパレルや雑貨）やメーカー 個人：料理教室などの教室系 ・出店目的：セールス、広告（ブランド認知？）、テストマーケティングが主流 ・出店ECの規模：月商100万円規模もある ・事業モデル：手数料（スペースレンタルのグロスに対する%） ・平均レンタル期間：3日間（事業者の賃料に対して日割りで2-3倍でスペース貸しする場合が多い） ポップアップショップと聞くと、洒落てそうという以外は正直筆者

Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

コネクテッド・ハードウエアの企画・開発を手掛けるCerevo（セレボ）。今や日本を代表するハードウエアスタートアップに成長した。その代表を務める岩佐琢磨氏は、国内外の家電メーカーをウオッチし、海外の展示会にも積極的に参加している。この連載では、岩佐氏が注目する国内外のニュースや展示会にスポットを当て、イノベーションにつながるものづくりの最新トレンドを紹介していく。 今回は最近注目の展示会「サウス・バイ・サウスウエスト」のニュースから、ものづくりに参入するメーカーが多様化する背景と、ソニーが元気に見える理由を岩佐氏に独自に分析してもらった。 コンセプトモデルの展示が増えた ――岩佐さんというかセレボは、海外の展示会にも積極的に参加していますよね。最近、展示会といえば「サウス・バイ・サウスウエスト（※）」の存在感が増しているような気がしています。うまく言葉にはできないのですが、イノベーションが

藤野氏（写真右）： アートディレクターとしてUIデザイン、3Dグラフィック制作、 開発のパイプライン構築、コンセプトアートのほか、サウンドのディレクションも担当。 米澤氏（写真左）：クライアントサイドのエンジニアとして開発に携わった。リリース後はプランナーに。 ――：よろしくお願いします。まず、1年間の運営を振り返っての感想をお願いします。 藤野氏：想像していたよりも、ずっと受け入れていただいたと感じています。リリース当時、リアルタイムバトル（以下、RTB）のゲームは、美麗系のイラストが多かったのですが、RTBゲームで遊んだことのない方々に手にとっていただけるよう、キャラクターやUIのテイストをライトでポップにしましたが、どこまで受け入れていただけるかは未知数で不安なところもありました。 米澤氏：リリース当初は、コンテンツが十分に揃っていない状態で、とにかくイベントを作らないといけない状態

[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 先週中国のアリババがLazadaを買収するっていうニュースが話題になりました。金額面は見る人によって受け方が違うとは思うけど、まぁ単純に大きなディールではありました。 さて2年前にも一度アリババの投資活動をちらっと見てみたのですが、その後どうなのか。2015年以降の活動についてざっとまとめてみました。 あの頃ちょうどYouku Tudouへの出資のタイミングでしたが、さらに進んで、去年10月に買収を発表し、今年の1Qくらいで完了という話。最近このニュース見ないけど進捗どうなんだろう。 あと気になったことと言えば、 ・中国、香港のメディアを影響下に置こうとしてる？ ・韓国の芸能界と繋がって、YoukuTudouで配信するのかな？ ・先進技術やイスラエルへの興味増 とかでしょうか。物

ネクソン<3659>は、この日（4月18日）付の『官報』に「資本金及び準備金の額の減少公告」を掲載し、資本金を552億円減らし10億円に、資本準備金を58億円減らし2億5000万円に、利益準備金を13億円減らし0円にしたことを明らかにした。株主総会の決議は3月29日に終了したとのこと。 同社が開示した株主総会通知での説明によると、「資本効率を最大化し、資本政策実行の機動性及び柔軟性を確保するため」と説明している。減少した額は、それぞれその他資本剰余金、その他剰余金、繰越利益剰余金に振り替える。効力発生日は、5月31日となる予定だ。

4/23(土)より劇場版公開『遊戯王 THE DARK SIDE OF DIMENSIONS』公開スタート!!

本日、iOSアプリ「はてなブックマーク」バージョン3.15をリリースしました。 このバージョンで新しく「ヘッドライン」を追加しました！ ヘッドラインには上から「最近見た特集」「最近の話題」「カテゴリー」が並び、カテゴリーをきめ細かい話題に分類した「特集」に注目していただけるようになりました。各カテゴリーの左上にあるアイコンからアクセスできます。この機能に合わせて、アプリ起動時に表示される「トップ」も変更できるようになりました。トップは設定からいつでも変更できます。 他にも、フィードでもタブをスワイプで切り替えられるように改善しております。App Storeからアップデートしてご利用くださいませ。 ▽ はてなブックマーク / No.1ソーシャルブックマークの公式アプリを App Store で アップデート内容（バージョン3.15） 新しく「ヘッドライン」を追加しました！各カテゴリーの左上に

『ニンテンドーキッズスペース』の「『スプラトゥーン』を作った人たちってどんな人？：第1回」ページです。

飲食店・食品ブランド向けのマーケティングを展開するfavyは4月18日、みずほキャピタルおよびサイバーエージェント・ベンチャーズがそれぞれ運営する投資事業組合を引受先とする第三者割当増資を実施したと発表した。調達した金額は総額で約1億円で払込日などの詳細は非公開。調達した資金は経営基盤強化に使われる。 また同社は同日に食品マーケティングリサーチサービスとなる「飲食店ABテスト」を開始したことも発表している。 <参考記事> 昼はオフィス、夜は飲食店の二毛作ーー食のマーケティングカンパニー Favy がリアル店舗「C by favy」をオープン 飲食店ABテストは食品メーカーや輸入業者、生産者が提供する食品を実際の飲食店で利用者に食べてもらい、その体験結果をメーカー側にフィードバックする行動観察型のマーケティングリサーチサービス。 favyはオフィス兼の飲食店も運営している。ABテストももちろ

ペイデザイン株式会社の株式取得（子会社化）に関するお知らせ http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1344614 資本金のわりに株数が少ないなと思い、調べてみました。 これまでに45億円以上資金調達、自社株買いで15億円程度買い戻しているようです 2012年3月期までデジタルチェックは有価証券報告書提出しています 過去には未公開株詐欺ネタにもなっているみたい ペイデザイン株式会社（旧デジタルチェック）　1999年3月設立 これ以前　増資後発行済36,963株　資本金9億9300万円　資本準備金8億2730万円 2002.12.11　増資　1,043株×9万円＝9387万円　住友不動産 2004.09.30　増資　29,538株×5000円＝1.47億円　株主割当 2005.12.15　増資　9,650株×64,

昨日の官報に基準日設定公告 4/29付で株式分割１：１００ 株式会社セラク　1987年12月設立 資本金：9,246万5千円 直近の決算では　純利益2.12億円の模様 ＩＰＯ出来るレベルみたい http://www.seraku.co.jp 1987年12月    株式会社セラク設立 1994年10月    資本金1000万円に増資 1997年02月    資本金2000万円に増資 2001年08月    資本金5000万円に増資 2004年12月    資本金5500万円に増資 2006年03月    資本金5750万円に増資 2006年08月    資本金5850万円に増資 2007年05月    資本金を6150万円に増資 2008年08月    資本金6496万5千円に増資 2015年06月    資本金9,246万5千円に増資

シーエー・モバイル　OpenStackでスケーラブルなインフラを構築 http://japan.zdnet.com/article/35081014/ エキサイトから音楽系事業買収してたけど他にもいろいろやってるんだ

レイス株式会社(グループ)決算公告 レイノス株式会社　第5期決算公告 平成28年4月8日 利益剰余金　　：100,339千円 当期純利益　　：84,356千円 レイサス株式会社　第4期決算公告 平成28年4月8日 利益剰余金　　：▲259,783千円 当期純損失　　：　 166,319千円 ハイクラス人材紹介が主業の人材コンサル会社各グループ決算 ハイクラス求人やインターネットの分野ではビズリーチ社などは大きくリードしていますが、各業界から引き抜きを行うような電話やメールによる直接営業に関してはレイスが強い。引き抜きたい顧客担当者の携帯電話などへ直接アプローチする「リスト管理」といった会社独自の情報収集手法が強み スポンサードリンク ハイクラスの転職などに力を発揮するレイス株式会社の関連会社グループ会社決算。レイス自体はグループ化して各事業部ごとに関連会社を分けているなという印象。レイサス

雑誌『ケトル』（2011年創刊）の編集長であり、本屋大賞の発起人の１人であり、下北沢にある書店「B&B」の開業者でもあるクリエイティブディレクターの嶋浩一郎さん。なにを隠そう我らが『マガジンサミット』の名づけ親でもあります。 今、日本では年に一万誌以上の雑誌が発行されています。それに代わって台頭するウエブマガジンと淘汰されゆく雑誌。その両方を愛する『マガジンサミット』はジレンマです。はたして雑誌の面白さはウエブで伝わるのか、雑誌の価値とは何か、伺いました。 雑誌は無駄担当メディア 「ポラロイド社にはかつて“miscellaneous　laboratory”、勝手に訳すと『分類不能研究所』という組織があって。商品とはまったく関係ない分野の研究を推奨していました。グーグルも従業員の労働時間の20％を本業とは関係ないことに使ってよしっていう方針でしたよね。つまり彼らは、今、自分達が気付いていない

こんにちは、らくからちゃです。 先日、こんなニュースを読みました。 ジャスダック上場で雑貨・書籍販売の「ヴィレッジヴァンガードコーポレーション」は、2016年5月期通期連結業績予想を下方修正し、当期純損益が16億3300万円の赤字に陥る見通しを明らかにしました。 (中略) エスニック雑貨・衣料を扱う連結子会社の「チチカカ」において、客数の減少やセール販売の抑制、冬物衣料の不振により売上高の大幅な下振れを見込むため、売上高・営業損益・純損益ともに前回予想を下回る見通しとなりました。 『遊べる本屋』で有名なヴィレッジヴァンガードの通期業績予想が、16億円の赤字予想という厳しい結果になりました。さて、こちらの会社ですが、自社で使える優待券をどーんと１万円も提供していることで有名です。 会社公式ページから引用すると、条件はこんな感じ。 必要単元数： １単元以上 配布枚数： 1年未満保有 　　お買物

4月14日、GMOグループ4社がホスティングサービスの舞台裏を語る「GMO HosCon（Hosting Conference）」が開催された。基調講演では、GMOインターネットでシステム本部を率いる山下浩史氏が7年間の組織改革について振り返った。 拡大を続けるサービスに対応する組織作りとは？ 今回のイベントは、GMOインターネット、GMOクラウド、GMOデジロック、GMOペパボのGMOグループ4社が集まり、組織運営、技術、ビジネスなどさまざまなトピックを語らうというもの。冒頭、挨拶に立ったGMOインターネット 取締役 事業本部 児玉公宏氏は、「結局GMOグループでしょとよく言われるのですが、4社は個性にあふれています。4社がいっしょに情報発信することで、ホスティング業界を盛り上げたい」とイベントの趣旨を説明した。

[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 各エリアの地図は年に一回更新する感じでやっているのですが、今回は3回目の更新となる六本木です。正直昨年とあまり変化はありません。渋谷のオフィスビルの空きが極端に少なくなってるので、その影響かどうかわかりませんが、六本木エリアに移転する企業が多少増えているような気もしますが、どうなんでしょうね。 ヤフー本社移転のプレスを見たら「2016年5月より移転開始予定」と書いてありましたが、いよいよ来月にせまってきました。移転は予定通りの日程で進むのでしょうかね。 また住友のデカいビルが立ちましたが、ひとまずはレジデンスからのようで、オフィス部分は秋頃にオープンの予定。ネットベンチャーも入居するのでしょうか。 【参考サイト】 ・http://blog.livedoor.jp/amenimom

Vivek Goyal氏はNokia Growth Partners（NGP）投資メンバーチームの一人であり、GetYourGuide、Cedexis、Digital Lumens、WorkFusion、Indix、RapidminerとZoomCar に対するNGPの投資に携わってきた。この投稿は彼個人の見解を共有したものである。 via Flickr by “Rock Cohen“. Licensed under CC BY-SA 2.0. 昨年、成長ステージのベンチャーキャピタルファンドに従事するため欧州に移り住んだ。インドとアメリカのテック企業に投資した経験から、欧州のテックエコシステムは比較的小規模であろうと思っていた。しかし、昨年は目を見張る1年となった。欧州テック業界は思ったよりも規模が大きく複雑だ。 2015年だけでも、欧州の2400以上のスタートアップに140億米ドル以上

【島国大和】“国産ゲームならではのこだわり”に未来はあるのか？ ライター：島国大和 島国大和 / 不景気の波にもがく，正体はそっとしておいて欲しいゲーム開発者 島国大和のド畜生 出張所ブログ：http://dochikushow.blog3.fc2.com/ 皆さんデスマーチしてますかー。（挨拶） お久しぶりの島国大和です。 最近のゲームシーンは，PlayStation 4が絶好調，Oculus VRの「Rift」もついに発売され，PlayStation VRへの期待も大と，なかなか熱いですね。しかし，そんな中でも，何か足りないんですよ。足りない。俺の心にポッカリと穴が。 それはそう，“国産”！　国産のすごいゲームが見たい！　AAAタイトルはもう海外産ばかり！　日本人が好むような，日本人ならではのこだわりがある，国産ゲームで遊びたい！　日本のゲームシーンが熱くなってほしい！ 実際のところ日

どんどん便利になって素晴らしいです。マイページのブックマークリスト（ブクマ済みのリスト）についても、長押しで「あとで読むの解除」ができると凄く使いやすいです…

2016年3月11日～12日の2日間、米国ボストンにある大型コンベンションセンターに、約4000名もの人々が集結した。年に1度のスポーツアナリティクス（解析）をテーマにしたカンファレンス「MIT Sloan Sports Analytics Conference」(MIT SSAC)に参加するためだ。今年で10回目を迎えたSSACは、スポーツアナリティクスに関するイベントとしては世界最大で、MITスローンスクール（マサチューセッツ工科大学のビジネススクール）が主催している。2007年にわずか175人の参加者で開催された同イベントは、いまやスポーツビジネス界の“祭典”と化し、「アナリティクス」という枠を超えてスポーツ産業に携わる多種多様な人々が集う。まさにスポーツビジネス先進国を象徴するイベントである。本連載では、今年のMIT SSACに参加したユーフォリアの橋口寛氏に、数回にわたってイベン

2016年に入ってから、大規模なデータセンターを運営する大手IT企業が立て続けにストレージ関係の「論文」や「提言」などを発表しています。中でも、ストレージ業界で注目を集めたのは以下の3つです。 1.「Disks for Data Centers（データセンター向けディスク）」 ・米Google社が発表した次世代のHDDに関する提言 ・2016年2月発表 2.「Flash Reliability in Production: The Expected and the Unexpected（現場環境でのフラッシュメモリの信頼性： 予想通りだったものと予想外であったもの）」 ・トロント大学とGoogle社が発表したSSDの信頼性に関する共同論文 ・2016年2月発表 3.「Environmental Conditions and Disk Reliability in Free-Cooled D

多くの企業が顧客の「解約率」に頭を抱えている。新たなサービスによってその埋め合わせを目指す企業も少なくないが、ジョージア州立大学のＶ・クマー教授は、離反顧客を取り戻すほうが有効だと語る。本稿では、そのための戦略が語られる。 新規顧客の開拓より 離反顧客に注目せよ 顧客への請求が何度も発生するサービス企業にとって重要なのは、どれくらいの顧客がサービスを中止するかという「解約率」である。競争が激しい多くの業界で解約率はかなりの水準に上る。たとえば携帯電話キャリアには、加入者を毎月3％失っているところもある（解約率に悩まされる業界は、ほかに保険、スポーツジム、オンラインストリーミングサービスなど）。解約率が高い企業は、一般的にマーケティングに多額の費用を投じ、離反した顧客の分を埋め合わせようとする。ところが新しい研究によれば、失った顧客を取り戻すことを目的とした、スマートな戦略を展開したほう

1945年（昭和20年）大阪府生まれ、64年大阪府立布施高校卒業。同年、ガンで倒れた父親の後を継ぎ、プラスチック成型加工の大山ブロー工業所（現アイリスオーヤマ）代表に就任。71年株式会社化し、翌年宮城・大河原工場を建設。石油ショック後の経営危機を経て、81年消費財分野に進出、ホームセンター向けプラスチク製品のトップメーカーに育てた。地元、宮城では実践的な経営理論の論客として知られる。 アイリスオーヤマ社長　大山健太郎 爆発的ヒットとなった「クリア収納ケース」をはじめ、生活を便利にする商品を次々と生み出しているアイリスオーヤマには二つの大きな信念がある。「常識にとらわれないイノベーション」と「ユーザーインのものづくり」だ。総アイテム数１万6000点、毎年1000点の新商品開発を実現する開発力はどのようにして創造されているのか。またそれを支える大山健太郎社長の経営戦略、基本哲学とはどのようなも

国内中古車最大手のガリバーインターナショナルが車の「買い取り屋」からの脱却を急いでいる。 2014年4月の消費増税や2015年4月の軽自動車税増税が響いた結果、2015年度の国内新車販売市場は、前年度比6.8％減の493万台と、4年ぶりに500万台を割り込んだ。新車販売が低迷すれば車の下取りも減るため、中古車買い取り事業者にとっても打撃になる。 にもかかわらず、4月13日に発表されたガリバーの2016年2月期決算では、営業利益が前期比41.6％増の75億円。営業外で4億円の為替差損が出たものの、純利益は前期比25.1％増の41億円という好業績で着地した。 狙うはB to Cへのシフト 新車市場が低迷している中、ガリバーが好業績を出せたのは、卸売りで儲ける従来のビジネスモデルから、B to Cへの事業シフトが功を奏しているからだ。従来は一般消費者から買い取った車をオークションに出すというB

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すべてを1カ所に 「Windows 8.1」と違って、メニュー画面とデスクトップを切り替える必要はない。「Start」メニューアイコンをクリックするだけで、カスタマイズ可能なメニューにすべてが（本当にすべてが）表示されるようになった。 特に頻繁に使用するプログラムやアプリをすべてStartメニューにピン留めしよう。それだけで、以前のようにデスクトップにアイコンが散らかることはなくなるはずだ。 提供： Screenshot by Alina Bradford/CNET

Image Credit : Domino’s PIzza <ピックアップ> Your bot is now your brand 4月に開催されたFacebookの開発者向けカンファレンス「F8」で注目された次世代トレンドと言えば、やはり「VR・AR」と「チャット・ボット」ですね。特にデバイスの開発・普及までに時間のかかるVR・ARと違ってチャット・ボットはすでにメッセンジャーというトラフィック・インフラが整っているだけに、あとは広がるだけといった様相になっております。 国内でもちらほらスタートアップする人たちの話題も聞こえてきていますので、雨後の筍のごとく話題を耳にするのではないでしょうか。 さておき、このチャット・ボットに関する考察で面白いものがあったのでひとつご紹介しましょう。（長文なので後に翻訳するかもしれません） VentureBeatへのゲストポストで、書いているのはメッセー

大量の要素技術研究から生まれる様々な商品を、時代に応じ次々投入し成長してきた。コモディティー市場には近寄らず、ニッチトップを追求。小さくてもうまみのある分野にこだわる。一度目を付けた技術は簡単には見限らず、需要が生まれるまで耐え忍び、花を咲かせる。 10月下旬、日東電工は27カ国・地域の拠点を代表する社員を集めてリーダーを育成する「グローバルイノベーションウイーク」を1週間にわたって開催した。最終日の23日には、本社のある大阪の阪急うめだホールに全参加者約400人が集合。その始まりの合図が、参加者全員による冒頭の掛け声だ。 同社では、今回のような大規模なイベントだけでなく、どんな会議でも参加者による指さしと安全確認の掛け声から始まる。参加者が数人の小規模なミーティングも例外ではない。全社員が安全への意識を高めるためだという。 ただ、この日は400人の掛け声に負けず劣らず、会場が一段と盛り上

シャープがロボット型携帯電話「ロボホン」を5月26日に発売する。激動だったこの1年、シャープ経営陣はロボホンを含め新規事業の「芽」を守り続けた。苦しい中で育まれた多くの芽が、今後鴻海傘下で花を咲かせそうだ。 担当者が「マナーモード」を解除すると、小さなロボットは可愛らしい声でしゃべり始めた。ゆっくりと起き上がる動作はスムーズではないが、それが逆に一生懸命さを感じて、目が離せなくなる。商品のキャッチフレーズは「ココロ、動く電話」。まさに、狙った通りかもしれない。 シャープは4月14日、ロボット型の携帯電話「RoBoHoN（ロボホン）」を5月26日から発売すると発表した。「スマホに便利さと愛着を付加しました」。シャープの代表取締役兼専務執行役員でコンシューマーエレクトロニクスカンパニーの長谷川祥典社長はこう話す。 体長約19.5cmの小型ロボットの背面に約2インチのディスプレーが搭載されており