小学校の五輪・パラ観戦、辞退相次ぐ 熱中症を懸念：朝日新聞デジタル
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カレーでもビリヤニでもなく……パキスタン人の朝メシ「ハリーム」を追って【イミズスタン】 - メシ通 | ホットペッパーグルメ
富山県射水市（いみずし）近辺にはインド、パキスタンなど多数の南アジア料理店が点在する。 元々は、90年代から中古車輸出業を営むパキスタン人が多く在住し、ムスリムに提供するために営業していたが、現在では中古車輸出業の経営者の多くが飲食業をサイドビジネスとするようになり、射水市・高岡市を中心に急増。地元でも口コミで広がり、リピーターの中では、“射水”と“パキスタン”を合わせ「イミズスタン」と呼ばれているエリアだ。 各店は、元々パキスタン人向けに作られていたため、日本のインド料理店によくある「バターチキンカレー」や大きな「ナン」だけに留まらず、羊のスネ肉を使った「ニハリ」、モツ肉の「オジリ」、脳みその「マガズ」なども取り揃える。 その中でも人気メニューが、肉と豆を煮込んだシチューのような料理「ハリーム」だ。 具材の原型がなくなるまで、我慢強く約10時間煮込むことから、ペルシャ語で「忍耐」という意
最強羽生将棋のバグまとめ - 緑SM64のいろいろメモ
大石浩二先生と三原すばる先生による漫画、「矢倉の囲い」がジャンプ＋に掲載され、大きな話題を呼んでいます。 shonenjumpplus.com その中でキーアイテムとして登場した「最強羽生将棋」というゲームソフトですが、こちらは実在のゲームで、作中で言及された「桂馬の禁じ手バグ」も実在のものです。 しかし、バグはこれだけではありません。 そこで、今回は最強羽生将棋というゲーム作品に登場するバグについて片っ端から説明していきます。 はじめに：バグはあるが、別にクオリティの低いソフトではない バグの紹介 桂馬の禁じ手バグ 連続王手の千日手バグ デモによる設定変更 門下生大会モードで勝利したのにクリア率が下がる 秒読みフリーズバグ 二面指しクラッシュバグ 定跡クラッシュバグ 三枚目の玉バグ まとめ はじめに：バグはあるが、別にクオリティの低いソフトではない はじめに誤解を避けるために弁明しておき
エンジニア組織の成長に必要なのは、一人の情熱を大切にすることである - Akatsuki Hackers Lab | 株式会社アカツキ（Akatsuki Inc.)
こんにちは、ゆのん(id:yunon_phys)です。この記事は Akatsuki Advent Calendar 2019 10日目の記事です。 エンジニア組織の成長のために大切にしている2つの事柄 アカツキのエンジニア組織は2~3年かけて成長していく状態を目指しています。 そしてその成長のためには、情熱と技術の積み上げが大事である、と考えています。 1. 情熱という感情を大切に扱う アカツキでは、情熱を持って仕事をしている状態を称賛します。 というのも、その人の想いが込められたプロダクトは明らかに完成物のクオリティが高くなりますし、よりクオリティを上げるためのいかなる努力も惜しまなくなり、結果として人も組織も成長すると考えているからです。 情熱というのは大きな野望である必要はありません。 その人が心からやりたいと思っているものであれば、その情熱の炎に大きさは関係ありません。 個人として
GitHub’s CTO on Architecting Engineering Teams That Scale
Jason Warner is the CTO of GitHub, the world’s leading open-source platform with 40M users. He is responsible for GitHub’s product, engineering, support, and security departments. Prior to GitHub, Jason was VP of Engineering at Heroku, one of the largest cloud computing providers in the world. And before that, Jason worked to make Linux accessible to everyone by leading product engineering for Ubu
カラーミーショップの開発環境をすべてDockerに移行しました - Pepabo Tech Portal
なぜDockerへ移行しようと思ったのか 以下3点の理由により開発環境をすべてDockerへ移行することにしました。 これまでpuppetのメンテナンスをしていた開発メンバーがいなくなってしまった これまでは、Vagrantで立ち上げたイメージに対してpuppetでプロビジョニングを行い環境構築を行ってきましたが、これまでpuppetをメンテナンスしていた開発メンバーが全員人事異動や転職などでチームから外れてしまいました。 残ったメンバーでpuppetを覚えていくか別に新しく開発環境を作るかといったときに、puppetに比べ開発環境を構築するレベルでは学習コストの低いDockerへ切り替えることにしたというのが1点目です。 バージョンを維持するのが難しくなってきた 1つのVagrantイメージ上に複数のPHPのロールが動作しており、すべて同じバージョン・設定が使われていました。これまでは、
「1プロダクトをみんなで作る！」Rettyでの大規模スクラム(LeSS)導入記 - Retty Tech Blog
この記事は Retty Advent Calendar 2019 8日目の記事です。 qiita.com はじめに LeSSを選択した背景 LeSS展開のプロセス 1チームスクラム期(4月〜6月) テスト導入期 (7月〜9月) 全社展開期 (10月〜12月) 導入後の状況と今後の課題 おわりに はじめに マネージャーの常松です。 6月に入社して以来、開発プロセスの改善に携わってきました。 今年は大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS) アジャイルとスクラムを大規模に実装する方法が刊行され、アジャイル開発・マネジメントの勉強会でも大規模スクラム(LeSS : Large Scale Scrum、以降LeSSと表記)の名前を聞くことが増えたように感じています。 しかし本だけを参考に自分の組織で大規模スクラムを導入していくのはまだまだ難しいのではないでしょうか? スクラム開
スクラムで問題(バグ)対応するときのアプローチ - やっとむでぽん
先日、現場の人から質問を受けました。 「スクラムで進めているプロダクトに、大きめの問題(バグっぽい挙動)が見つかった。POは最優先で対応したいと思っているが、まず状況把握や原因調査だけでも時間がかかりそうで、ましてや対応までどのくらいかかるかわからず、1スプリントに収まる気がしない。どう対応していくのがいいか」 バグ対応とスプリントについては、いろいろな人が言っています。自分の中ではそういう話と自分の経験がまぜこぜになってしまっていますが、それを思いつくままに書き出して回答を送りました。なんとなく、自分にとっても整理された感があったので、こちらにも置いておきます。 問題を特別扱いしない。問題も、機能追加も、どちらも「理想と現実のギャップ」であり別々に扱う必要はない。どちらも同じように、調査や準備をし、見積もり、プロダクトバックログに入れ、優先順位を検討し、スプリントで開発する。 POが優先
「反社会的勢力、定義するのは困難」答弁書閣議決定 「桜を見る会」巡る質問主意書に（毎日新聞） - Yahoo!ニュース
政府は10日、「反社会的勢力」の定義について「その時々の社会情勢に応じて変化し得るものであり、限定的・統一的な定義は困難だ」とする答弁書を閣議決定した。政府による「反社会的勢力」の過去の使用例と意味については「政府の国会答弁、説明資料などでの使用のすべての実例や意味について、網羅的な確認は困難」とした。 立憲民主党の初鹿明博衆院議員の質問主意書に答えた。 「反社会的勢力」の言葉を巡っては、公金を使って開催されてきた「桜を見る会」に反社会的勢力が参加していた疑惑が浮上したことを受け、菅義偉官房長官が先月の記者会見で「定義が一義的に定まっているわけではない」と述べていた。 ただ、政府は2007年に策定した「企業が反社会的勢力による被害を防止するための指針」でこの言葉を用いている。初鹿氏はこの指針が反社会的勢力を「暴力、威力と詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求する集団・個人」と定義していること
Monolith によるモダンアーキテクチャの再考 / Rethink modern architectures with Monolith
Cloud Native Meetup Tokyo #11 「Monolith によるモダンアーキテクチャの再考」のスライド資料です
New Relic LogsでCustom Attributeを追加する - @katzchang.context
こんにちは。 New Relic Advent Calendar 2019 - Qiita, 12/10の記事を始めます。 New Relic Logsは、Logを扱うサービスです。fluetndなどのログコレクターからログを突っ込みつつ、クエリしたり、アラートを設定できたりするやつです。 ogs! 突っ込んだデータはInsightsでもクエリ可能なので、つまり、色々できそう。ということで、どこまで遊べそうかちょっと試してみます。 hostname, service_name ドキュメントのとおりにfluentdで設定すると、とりあえずログが収集されはじめます。気づくと思いますが、ちょっと空欄のところがありますよね。 HOSTNAME, SERVICE_NAMEがさみしい とりあえず fluentd filterで足してみます <filter **> @type record_transf
プロ経営者・原田泳幸氏は、マクドナルドで結局「何をしたのか」（福田 健） @gendai_biz
タピオカ飲料の大手で台湾発のティー専門店「ゴンチャ（Gong cha）」を運営するゴンチャジャパンが、原田泳幸氏を会長兼社長兼CEOとして招聘することを発表したのは11月26日のこと。原田氏と言えば「プロ経営者」として有名で、とくに日本マクドナルドの会長・社長・CEOを務めたことで知られる。 任期終盤は業績悪化に苦しみ「疫病神」などと言われた原田氏だが、実際のところマクドナルドでどのような経営をしていたのか。以下は、その功罪を検証した「逆回転するマクドナルド 「プロ経営者」原田泳幸の米国式経営はなぜ裏目に出たか」（「G2」2015年5月22日号に掲載）である。 （肩書き、年齢、所属などは当時のもの。文中敬称略） 「マックからマックへ」 その日、ひとつの時代が終わりを告げた。3月下旬、日本を代表する「プロ経営者」、原田泳幸（66）は1200人ほどの株主を前に日本マクドナルドHD（以下、事業会
こねないパン（artisan bread風）｜とりんち(TrinityNYC)
アーティザン・ブレッド。 英語で artisan と書きます。もともとフランス語です。意味は、英辞郎先生によりますと、 つまり、artisan bread とは、「熟練したパン職人さんが手作りしたパン」という意味です。 今回は、「職人ワザを何ひとつ持ち得ていないド素人が作っても、まるで職人が作ったみたいな見た目になる、美味しいパン」を手作りします。 材料と器具＊ 漂白されていない小麦粉（あるいはパン用の強力粉）3カップ ＊ 塩 小さじ１& 1/4 ＊ ドライ・イースト（Dry Yeast）小さじ4分の1 ＊ 室温の水 １＆ 5/8 カップ ＊ 途中で使う小麦粉 適量 ＊ 焼くときに使う小麦粉／コーンミール／ブラン（Wheat Bran）適量 ＊ オーブンにそのまま入れられる厚い鉄鍋（ルクルーゼみたいな）６～８クオート入る大き目のサイズ。 ＊ パーチメントペーパー（下の画像をクリックすると商
「この1年、組織の変化に立ち会い続けてきた」マイクロサービス化に向き合うメルカリEMの試行錯誤 #eof2019 | mercan (メルカン)
「この1年、組織の変化に立ち会い続けてきた」マイクロサービス化に向き合うメルカリEMの試行錯誤 #eof2019 2019年10月31日、「エンジニアリング組織をもっとオープンに」をビジョンに、エンジニアリングマネージャー（EM）やエンジニアを対象としたイベント「Engineering Organization Festival 2019（EOF2019）」が開催されました。 メルカリではイベントスポンサーを務めたほか、メルカリ・メルペイメンバーも登壇。特に後藤秀宣（メルカリBackend、EM）と石川直樹（メルペイiOS、EM）は、「メルカリ・メルペイのエンジニアリング組織の変化〜Engineering Managerの視点から〜」と題して、今まさに開発現場でのマネジメントでぶつかっている壁と、その乗り越え方、理想の体制を語りました。 そこでメルカンでは、後藤と石川による登壇レポート記事
はじめてのコーヒーの選び方＆おすすめのお店
anond:20191107003745 はじまめして！コーヒー沼にようこそ😃 増田さん、サザコーヒーに行かれたのですね♪ 次にいらっしゃるときは器に注目してみると楽しいかもしれません。 鮮やかで朗らかな絵柄がついたポーランド陶器のカップにコーヒーを淹れてくれるのです☕️ サザコーヒー自社農園産のコロンビアも華やかで親しみやすい味わいで素敵なので、ぜひ味わってみてください。 コーヒーを楽しむ人が増えるのはとてもうれしいです☺️ 増田さんのコーヒー選びをお手伝いさせてくださいませ♪ はじめてのコーヒー選びということで、3つの条件を設定してお店を選びました。 「店員さんが気さく・試飲ができる・豆を100gから購入できる」お店です👍 ①店員さんが気さくで相談しやすい服や靴を選ぶように楽しくコーヒーを選べたら楽しいですよね♪ 店員さんにコーヒー選びがはじめてであること、たくさん試して選びたいこ
会社のお金で、技術カンファレンスや研修に参加するもやもや。みんなどうしてるの？ - 名前考えるの苦手
最近、もやもやが多く書きました。 会社や個人や立場(役職)によって意見が違うと思うのですが、 ひとりで考えても答えがでないため、 コメントもらえると嬉しいです。 みなさん、どうしているのですか？ 私が、所属していた、所属している、これから所属する組織をディスる意図はありません。 たんに、不安でもやもやという話です。 もやもやがおさまりません。だからこそ吐き出します。 追記： いろんなひとがコメントをくれました。ありがとうございます！ ブコメへのリンクを載せておきます。 b.hatena.ne.jp 前提 私は、会社の費用でカンファレンスや研修に参加したことがほとんどありません。 （昔いた会社で過去一度だけある。当時は行きたかったわけでなく、えらい人に「xxさんに行ってもらうことなったから」と言われた経緯） 「認定スクラムマスター研修（CSM）」も自費で受けました。 ふりかえると2019年は
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