William A. Anders, the astronaut behind perhaps the single most iconic photo of our planet, has died at the age of 90. On Friday morning, Anders was piloting a small…
William A. Anders, the astronaut behind perhaps the single most iconic photo of our planet, has died at the age of 90. On Friday morning, Anders was piloting a small…
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア(スペイン)の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。 良質なVRコンテンツの没入感は未体験の人には想像もできないほど強烈だ。“あと一歩” とその先に手を伸ばしても届かない。逆にそれが被験者を現実に引き戻してくれる。 もし、“その先”、VR空間の人やモノに触れることができたらどうだろう?本当に握っている感覚、そ
IoT、ビッグデータ、クラウド、ソーシャル、モバイル、スマートマシン、デジタルビジネスなど、ITの領域において、さまざまなキーワードが時代の変化にあわせて登場しています。 これらのキーワードの大きな流れは、「自動化」がさらに重要なテーマになっていくと考えています。 いくつか例をあげてみましょう。 クラウドサービスの運用自動化 クラウドサービスは、システム環境にあわせて、膨大なコンピューティングリソースの環境を構築し運用していくにあたって、運用の自動化に伴う効率化が重要となります。クラウドの領域においても運用自動化ツールが充実してきています。近い将来、運用自動化ツールにおいてAI機能の搭載が進むようになり、より自動化が進むようになるでしょう。 自動車の運転の自動化 自動車において、自動運転車や自動走行車と呼ばれるように、運転の自動化に向けて各社開発を進めています。自動運転には、レベル1から完
一般的に、企業経営の実務の現場においても、それを研究対象とする経営学などの議論においても、形のある「モノ」の経営と形のない「サービス」の経営を分けて考えることが当たり前になっている。この一般通念に異を唱えるのが、一橋大学大学院国際企業戦略研究科の藤川佳則准教授だ。モノとサービスを分けずに「価値づくり」の経営論理を明らかにしようとする「サービス・マネジメント」の最前線における取り組みについて聞いた。 (聞き手は篠原 匡) 藤川さんが研究されている「サービス・マネジメント」とはどういうものですか。 藤川:経済学に「ペティ=クラークの法則」というものがあります。これは一国の産業構造の中心が経済発展に伴って、第一次産業から第二次産業へ、そして第三次産業へと移行する現象を指しています。世界中のすべての国に例外なくあてはまる現象であるといわれています。 実際、サービス分野における経済活動はGDP構成比
アゴラの合宿で、村上憲郎さん、西和彦さん、池田信夫さんと一緒に「物のインターネット」と題するパネルセッションを持ちました。スマートグリッドをサカナに、物と物がつながるネットの展望をお話したんですが、ぼくも久しぶりに未来志向のネタで楽しみました。自分のコメントを整理しておきます。 1 やっと来たかユビキタス ネグロポンテが唱えた「アトムとビットの結合」。アトム=原子=物理空間と、ビット=情報空間とが結合するという概念は、90年代にアトム→ビットとして実現しました。インターネットです。現実の営みがネット上でも行われるようになるということです。 そして2000年代には逆運動、ビット→アトムが期待されました。情報が現実空間にせり出してくる。そう、「ユビキタス」です。 ところが、ユビキタスを日本は「いつでも、どこでも、誰とでも」と誤訳してしまった。だからユビキタスが実現したような気になっていた。違う
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