「戦略が重要」と口では言うけれど、実は本当に「戦略」を考えていることは少ない | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
マーケティングという仕事の具体的な業務をリストアップしていくと、いろいろなものが出てきます。新ブランド導入、新商品開発、デジタル・コミュニケーション開発、クリエイティブ開発、プリントやOOH開発、メディア計画立案、消費者プロモーション立案、価格の設定、パッケージデザイン開発、P/L管理、競争計画、チャネル政策立案、消費者理解など、その種類はとても多様です。 これらの様々な業務や作業すべての領域に関わってくるのが「戦略」の考え方です。実際、成功しているブランドマネジャーたちはとても戦略的であることが多いですし、戦略的思考を重要な資質とみなしているブランド企業も少なくありません。戦略的になることで、運に頼る要素が減っていき、マーケティングの成功確率は高くなります。 今回は4回に分けて、3月10日に発売された拙著『なぜ「戦略」で差がつくのか。 – 戦略思考でマーケティングは強くなる -』（発行：
経済メディアの新たなスタンダードを目指すQUARTZの戦略 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
ニューヨークで開かれる米広告界最大規模のイベント「Advertising Week」のほか、最先端の知見が集まるニューヨークの広告会社や制作会社、メディア企業を視察するツアー「Business Creation Lab. 2016 in New York」（JTB主催、宣伝会議企画協力）が9月25日から10月2日まで開催されました。発売中の『宣伝会議』2017年1月号、アドタイ上でもその一部を紹介します。 『QUARTZ（クオーツ）』は、2012年9月に開設したオンラインビジネスメディア。現在、世界で2300万人にリーチしているほか、2016年に提供開始したiOS向けアプリのダウンロード数は34万5000を数える。読者は65％が北米（57％が米国）で、英国、インド、カナダ、オーストラリア、ドイツ、シンガポールと続く。 クオーツが注目される理由はユニークなサイトデザインやUX（ユーザーエクス
ハードとソフトの両軸でAI市場のリーダーになる--インテルの戦略
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます インテルは12月9日、同社の人工知能（AI）に関する取り組みを解説する記者説明会を開催した。包括的なAIプラットフォーム「インテルNervanaプラットフォーム」で、AI市場の成長を促進していくとする。 Intelは8月に、ディープラーニングディープラーニング（深層学習）企業Nervana Systemsの買収を発表している。この投資は、AIに対する需要へ包括的に対応するためのものだと説明する。Nervana Systems以外にも、コグニティブ（認知）サービスや機械学習サービスを開発するSaffron、コンピュータビジョンプロセッサやIoTに強いMovidusの買収を発表しているが、これについて、インテル データセンター・グループ・セ
競合CRMと戦うのではなく連携へ--Dynamics 365の戦略
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 日本マイクロソフトは11月30日、11月1日に提供を開始した「Dynamics 365」に関する招待者限定イベント「Microsoft Dynamics 365 First Look」を都内で開催。基調講演に登壇した米Microsoft クラウド&エンタープライズ マーケティング コーポレート バイスプレジデント 沼本健氏は、「製品開発にあたって多くの投資を行ってきた。クラウドを推進する上でビジネスアプリケーションは核となるため、Dynamics 365を強く推進する」と意気込みを述べている。 基調講演では、グローバルのDynamics 365早期導入事例として、スペインのReal Madridや、英Metrobank、英Rolls-R
インドIT企業も変革迫られる今、際立つウィプロの戦略とは
Rajiv Rao （Special to ZDNET.com） 翻訳校正： 村上雅章 野崎裕子 2016-12-02 06:30 インドのITサービス企業Wiproは、クラウドや自動化による破壊的変革の波にさらされるなか、理にかなった企業買収を実施してきている。この戦略は、変革の波を乗り切り、同社を「将来の環境変化に耐えられる」ようにするうえで役立つはずだ。 2016年はインドのIT企業にとって極めて難しい年となっている。Cognizantのような、かつて若き成功者と称された企業だけでなく、InfosysやTata Consultancy Services（TCS）といった大手企業も、これまでに業績見通しを何度も引き下げており、売上高の伸びも大きな落ち込みを見せている。 クラウドや人工知能（AI）の利用、そしてデジタル化が進展する新世界において、オンサイトの開発や保守にいまだ大きく頼って
インテル、AI強化に向けた戦略を発表--Nervanaの深層学習技術導入など
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Intelは、わずか2カ月前に買収したNervana Systemsのテクノロジを同社の製品ロードマップに組み込んでいる。同社が米国時間11月17日に発表したAI戦略の中で明らかにした。同社によれば、Nervanaの新しいプラットフォームは、処理速度と使いやすさを重視した、業界でもっとも包括的なAI関連のポートフォリオになる。 Intelは2017年前半に同プラットフォームの最初のプロセッサ（コードネーム「Lake Crest」）のテストを行い、同年中に少数の顧客へ提供を開始する。Lake Crestはディープラーニングに最高の性能をもたらすようニューラルネットワーク向けに特に最適化されており、新たなAIのイノベーションが可能になるとい
デル、日本市場向け戦略--ハイパーコンバージドなどに注力
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます EMCジャパンおよびデルは、10月に米国テキサス州オースティンで開催された「Dell EMC WORLD」において発表した、新製品およびソリューションに関する日本市場での展開について説明した。 Dell EMC WORLDには、全世界から8000人以上の顧客およびパートナー企業などが参加。「Let the Transformation Begin」をテーマに、参加者にビジネスの変革を促すものになり、デルとEMCの統合によって生まれた初の製品が続々と発表されたのも特徴だった。 EMCジャパン システムズエンジニアリング本部プロダクトソリューション統括部の永長純統括部長は、「フラッシュ、スケールアウト、ソフトウェアデファインド、ハイブリッド
クリエイティブな戦略によるゲームアプリの収益化
.app 1 .dev 1 #11WeeksOfAndroid 13 #11WeeksOfAndroid Android TV 1 #Android11 3 #DevFest16 1 #DevFest17 1 #DevFest18 1 #DevFest19 1 #DevFest20 1 #DevFest21 1 #DevFest22 1 #DevFest23 1 #hack4jp 3 11 weeks of Android 2 A MESSAGE FROM OUR CEO 1 A/B Testing 1 A4A 4 Accelerator 6 Accessibility 1 accuracy 1 Actions on Google 16 Activation Atlas 1 address validation API 1 Addy Osmani 1 ADK 2 AdMob 32 Ads
キャズム理論の最新版--日本企業の戦略への指針に
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 最新のIT製品が出たらとにかくすぐに購入する「イノベーター」や「アーリーアダプター」と呼ぶ層と、その後に購入を検討する多数層の間にある溝――キャズム理論はGeoffrey A.Moore氏が1991年に『Crossing the Chasm』を出版してから既に25年の時を経たが、今も企業マーケティングを語る上で存在感を持っている。 イノベーターは2.5％、アーリーアダプターは13.5％と言われており、この計16％の有力層を越えて、アーリーマジョリティ（34％）、レイトマジョリティ（34％）、ラガード（遅滞者、16％）が構成する残りの層に浸透し始めると、「キャズム越えした」などと言われる。 このキャズム理論を軸に、企業向けコンサルティング
マイクロソフトの新製品発表に見る、次世代テクノロジ「複合現実＝MR」への戦略
Microsoftのかけ声は、もはや「Developers! Developers! Developers! 」（開発者！開発者！開発者！）ではなくなった。同社が今呼びかけている相手は、「クリエイター」である。言い換えると、あらゆるユーザーだ。 米国時間10月26日にニューヨークで開催した2時間のイベントで、Microsoftは「Windows 10」の新バージョンである「Creator Update」、アップデートされた「Surface Book」、そして「Surface Studio」と呼ばれる巨大なオールインワンPCを披露した。しかし、それらの発表に通底する重要なテーマは、ホログラムと仮想世界、3Dの絵文字という未来的な要素を組み合わせた複合現実（MR）への大きな賭けに出たということだ。Microsoftの最高経営責任者（CEO）であるSatya Nadella氏はそれを新たなメディ
”SDDCの父”に聞く、クラウド時代のVMwareの戦略
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 仮想化技術のVMwareが脱仮想化を図ってSDDC（ソフトウェア定義データセンター）構想を打ち出して5年、サーバに加えてネットワークとストレージの仮想化で実現するSDDCは、同社のクラウドとコンテナの戦略の土台もなしている。 SDDCを考案したVMwareのSDDC部門エグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーのRaghu Raghuram氏に、SDDCからみたクラウド戦略について話を聞いた。 --SDDC構想を2011年に提唱した。これまでの成果をどう見ている？SDDCはVMwareの全体に戦略にどのような影響を与えているのか？ VMwareがSDDCというビジョンを提唱してから、企業におけるSDDCの採用は増えている。S
Materialiseが「3Dプリンティングで世界を変える」
ベルギー企業のMaterialiseは、3Dプリンティング業界に属している。3Dプリンティングを市場の主流にするための同社の取り組みは、知的財産（IP）を競合他社に販売することだ。 Computer Weekly日本語版 7月20日号無料ダウンロード 本記事は、プレミアムコンテンツ「Computer Weekly日本語版 7月20日号」（PDF）掲載記事の抄訳版です。本記事の全文は、同プレミアムコンテンツで読むことができます。 Computer Weekly日本語版 7月20日号：AppleとMicrosoftのオープンソース戦略 なお、同コンテンツのEPUB版およびKindle（MOBI）版も提供しています。 Materialiseの収益源は主に2つ。1つは3Dプリンティングによる各種パーツの製作、もう1つは他企業向けの3Dプリンティング用ソフトウェアの開発だと、同社CIO（最高情報責任
レッドハット製品責任者が語る「RHEL」の課題と戦略、進化の鍵
Red Hatは米国時間6月28日、サンフランシスコで開催した「Red Hat Summit 2016」のセッションにおいて、14年の歴史を持つ「Red Hat Enterprise Linux」（RHEL）のオーバーホール戦略を明らかにした。 同社の製品ディレクターGunnar Hellekson氏は、「Moving Red Hat Enterprise Linux into a New World」（Red Hat Enterprise Linuxを新たな世界に）と題されたセッションにおいて、絶えず変化し続けている世界のなかで、RHELが新たな、そして多様な要求に応えるかたちで進化していく必要性について語るとともに、RHELが現在直面している問題とそのソリューションを概説した。 Hellekson氏は「2002年（RHELが最初にリリースされた年）に比べると世界は大きく異なっている」と
「戦略は正しかったが、うまく実行できなかったために失敗した」はなぜ生まれるのか - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
清水勝彦氏の著書『戦略と実行』では、戦略を策定しても、その通りに実行できない企業の問題点として、「組織内のコミュニケーション」を挙げました。これは、戦略の実行レベルに課題があるという話で、戦略自体を問題としては捉えていません。 しかし、本当にそうでしょうか。 このテーマは古くから様々な場で語られてきています。昨年のコラムで紹介したボストン コンサルティング グループ（BCG）の社員による共著『戦略にこそ「戦略」が必要だ』（日本経済新聞出版社から邦訳が出ました）でも、戦略そのものではなく実行に問題が発生すると書かれています。 ここで問題として指摘されているのは、実行のフェーズを無視して戦略を選ぶことにあり、ビジネス環境に準じて相応しい戦略が実行されるべきであるということです。外的環境や前提に合わせて戦略を選ばない限り、必ず戦略と実行の間に齟齬が生じるというのです。 清水氏の著書はおそらく、B
新生マイクロソフトがAzureとクラウドを戦略の中心とする3つの理由
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Microsoftの前最高経営責任者（CEO）、Steve Ballmer氏は、よく「Develoer（開発者）」という言葉を叫んでいたものだが、同氏は開発者がMicrosoftのクラウドの未来にどれほど重要かちゃんと理解していただろうか。Ballmer氏といえば、クラウドの重要性に気づくのが遅れたとされる人物だ。しかし生まれ変わったMicrosoftは、すべてクラウドを中心として動いているといわれている。 アナリストは投資を見極める際、人事や組織改革の発表、市場フォーカスなどによって企業の戦略的分野を判断しようとするが、技術者の私は実際の技術を詳しく見ようと考える。Microsoftが手がけるさまざまな技術の中から、ここでは3つの分野
2016年 SEO 展望 自分にとっての正しいSEOの戦略と指針を選択する ::SEM R (#SEMR)
2016年 SEO 展望 自分にとっての正しいSEOの戦略と指針を選択する 【要約】 どんな種類の Webサイトにも効果的な SEO 施策はない。自分の Webサイトの特性を理解して、テクニカルな解決が必要なのか、サイトの閲覧体験を高める長期的な解決が必要なのかを見極める。両方が必要ならば、因数分解して技術的に解決することと長期的に取り組むべき課題を分ける。 公開日時：2016年01月04日 14:23 年明けですので、俯瞰的なお話をしたいと思います。 私が昨年、SEO 関連の業務でとても苦労したことの1つが「講演内容の対象オーディエンス設定とレベル設定」です。同じウェブ担当者（あるいはSEO担当者）ながら様々な規模・ビジネスの Webサイトを担当されている方々に対して、共通の SEO の推進方法や戦略・施策、手法を伝えることが近年、非常に難しくなっていると感じています。 2015年10月
そのときHPの歴史が動いた――歴代CEOたちの戦略の変遷を振り返る
関連キーワード HP（ヒューレットパッカード） | Dell（デル） | CEO HP分社化までの道のり《クリックで拡大》 シリコンバレーの立役者だった米HPは、近年、幾つもの重大な分岐点を経験し、2015年11月、ついにHP Inc.とHewlett Packard Enterpriseという2つの企業に正式に分割された。 最初にその案が出たのは、今回の分社化の約5年前のことだ。2010年、当時のCEOだったレオ・アポテカー氏は、その8年前の2002年に吸収合併した米Compaqを主体とするPC・プリンタ部門を分社化することを提案した。アポテカー氏はソフトウェア分野出身だが、HPが「どの方向へ向かうべきか」分かっていたと米ITコンサルティング会社Pund-ITのアナリスト、チャールズ・キング氏は話す。
迷走するTwitterの二つの戦略 - MdN Design Interactive
2015年10月13日 TEXT：小川 浩（シリアルアントレプレナー） Twitterの株価は10月に入ってから急伸し、時価総額200億ドル（≒2.4兆円@120円＝US$1）を回復させている。1年間で見ると、まだ最盛期の半分ほどに過ぎないが、それでも回復基調を取り戻したことは大きい。 僕は「140文字では語れないTwitter迷走の原因」で、Twitterの株価が低迷してきた理由の一つとして、TwitterのMAU（月間アクティブユーザー数）が期待するほど伸びておらず、それはTwitterが徐々に複雑化しており、新規ユーザーを遠ざけているからだと述べた。 そして、こうした問題点を解消するための施策を力強く社内と市場に指し示せる新しい強力なCEOの選定。それが急務である、と書いた。つまり、現在の市場に好感を与えているのは、共同創業者であるジャック・ドーシーのCEO復帰だ。正確に言うと、暫定
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