800万画素 画素競争 ダイナミックレンジ 2004
ICX452はキヤノンPowerShotG5やニコンCoolpix5400で使用されている500万画素のCCDです。これらのクラスでは2/3CCDが普通だったため、1/1.8での500万画素で登場したときには性能低下が懸念されました。しかし、ピッチはたしかに3.4->2.77とかなり減少していますが、感度はほぼ変わらず、さらに飽和信号量はかえって大きくなっています。つまりピッチが小さくなったのにかえって性能は向上しています。 参考に1/1.8同士でひとつ前モデルのICX406と比較すると、画素数が増加してピッチが小さくなったにもかかわらす全ての性能が向上しています。 3. ICX432と３フィールド読み出し この３フィールド読み出しを説明するためにはいったんICX432(1/2.7 324万画素)に戻らねばなりません。 このクラスのCCDは激戦区であるコンパクトデジカメに使われますが、これ
モバイルブロードバンド加入者、2012年までに12億人規模に--英調査
モバイルブロードバンドは向こう数年以内にHSPA（High-Speed Packet Access）に支配されることになりそうだ。ただし、ハードウェアメーカーがうまく立ち回ることが条件だ。 英国の調査会社Juniper Researchは、あるレポートの中で、2012年までにモバイルブロードバンド加入者の7割が高性能3Gを利用するようになると予測している。また2012年までに、モバイルブロードバンド加入者の総数は12億人に達するという。この数字は、世界のモバイル加入者のおよそ3人に1人に相当する。 HSPAは、モバイルブロードバンドにおいて500Kbps（最高で数Mbps）の伝送速度を実現する。3Gを推進する非営利団体UMTS Forumによると、現在、世界におけるHSPAサービスの加入者総数はおよそ500万人だという。 Juniper Researchのアナリストで、「Mobile Br
『公募割れラッシュのIPO』
本日は上場して初値が付いた銘柄が３銘柄あった。まず、昨日上場した日創プロニティ（福Q）。公募価格を25％下回る18.9万円で寄り付いた。昨日大引けの気配ではもっと売り物が多かったため、コーセーアールイーと同様に主幹事筋の買いまたは会社関係者筋（お友達等）からの買いが入ったのではなかろうか。コーセーアールイー同様に、無理矢理寄り付かせた株価はほぼ間違いなく下落する。終値を見れば一目瞭然。 そして、東証１部上場したキトーは売出価格を19％下回る32.6万円の初値が付いた。再上場かつ売出しのみ、さらには、220億円という吸収額のため、どうにも下がらざるを得ない展開であった。トレーダーズウェブのバックナンバーを見る限り、東証１部での公募売出価格割れでは、近年にない下落率であった。この銘柄も軟調な展開が想定される。 ジャスダックに上場したエルクリエイトは、公募価格を27％上回る25.5万円の初値がつ
Microsoft、Windows Vistaの大規模なアップデートを公開
Microsoft、Windows Vistaの大規模なアップデートを公開 ～性能や互換性について多くの改善 8月8日(現地時間)公開 米Microsoftは8日(現地時間)、Windows Vista(32bit/64bit)用の大規模なアップデートプログラム2種を公開した。なお、サポート情報に日本語情報は用意されていないが、アップデートは日本語版が用意されている。 1つ目は性能と信頼性を改善するアップデート(KB938979)で、下記の問題点を改善する。 ・スクリーンセーバーの「写真」から復帰するのに長い遅延が発生する ・スクリーンセーバーの「Windowsエナジー」を使うとメモリリークが発生する ・ユーザーアカウント制御(UAC)が無効になっていると、ネットワークプリンタが正常にインストールできない(ネットワークプリンタがWindows XP/Server 2003ホストに接続されて
インターネット広告 サイバーウィング
株式会社サイバーウィングはインターネット広告の技術開発、運用、販売までを手掛ける総合インターネット広告会社です。
授権資本制度 - Wikipedia
授権資本制度（じゅけんしほんせいど）とは、株式会社において、定款に定める株式数（授権株式数・発行可能株式総数）の範囲内であれば、取締役会の判断でいつでも新株発行をすることができる制度をいう。(授権株式制度とも言う。) 日本やアメリカ合衆国の各州法で採用されている。 概要[編集] 日本においては、会社法37条1項、199条1項、2項、201条1項[1]が授権資本制度を採用しているが、会社の設立に際して発行する株式の総数は、公開会社でない会社を除いて、授権株式数の4分の1以上でなければならない（会社法37条3項[2]）という規制がある。 ただし、公開会社でない会社においては、新株発行事項の決定について、株主総会の特別決議によらなければならない（会社法199条2項、309条2項5号）。 授権資本制度は、既存株主や会社債権者を保護しつつ、経営上の判断により迅速な資金調達を可能にすることを目的とする
「虎年の獅子座」東京株式市場マーケット・コメント - バリューの強烈な崩落続く、特殊事情だとは理解しながらも…
このマーケットコメントは、資産運用を職業とする国内外の機関投資家顧客向けに書いている落書き帳です。少し違った視点から相場を眺めている一人の声としてお楽しみ下さい！ ● TOPIXも日経平均も上がって良かったですネ（皮肉たっぷり(-_-;）。でも、相場の中身は昨日同様、表面的な指数の動きとは全く違う状態。強烈に歪みが出ていました。一般的な相場解説は他をご覧頂くとして、今日も少し違った見方からコメントを書いていきます。 ● 今日もバリューが崩落状態で、-3σ なんて目じゃない規模の惨劇。昨日の倍ほど悪かった印象が残りました。「-3σ なんて目じゃない規模」が2日連続で起こるなんて、こんな極端な異常値が続くことは統計学的には有り得ないのですが、それが実際に起こったのがこの2日間。昨日は少なくとも朝方の30分～1時間程度は静かだったと感じたのですが、今日は寄付初っ端からこの状態に陥り、終わってみれ
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最先端ロボット『miuro』を踊らせたゲームプログラマ｜【Tech総研】
1974年生まれ。東京工業大学情報工学科卒、同大学大学院修了。任天堂に入社し、ゲームプログラマに。６年半の在籍で３つのゲームでキャラクターのプログラムを担当。最後に手がけた『ニンテンドッグス』が大ヒット。2005年10月、ゼットエムピーに転職。ソフトウェア技術者として、『miuro』の開発に携わった。 株式会社ゼットエムピー ロボット開発を専業とするベンチャー企業。エデュケーション事業では、2004年発売の『e-nuvo』が高校や大学、研究所など海外を含む70ユーザーが約300台を導入。また、2005年４月には世界初の一般家庭向け量産型人型二足歩行ロボット『nuvo』を発表、大きな話題となった。 http://miuro.com http://www.zmp.co.jp KENWOODとのコラボレーションで生まれた、世界初の多機能ネットワークミュージックプレイヤーが『miuro』。2006
携帯ショッピングサーチオープン 検索対象は1000万商品以上 - 九段ではたらいていた元会長のここだけの話
今日からモバイル検索サイトfroute.jpにて新たに携帯向け商品検索機能をリリースしました。 モバイルコマースでも事実上最大手のプレイヤーである楽天市場さんと提携して、楽天市場モバイルで購入できるほとんどの商品1000万商品以上がシームレスに検索できるようになりました。 (楽天APIをいろいろと「応用」して実現しました) 商品名をそのまま入力して購入するモバイルユーザーはまだまだ少ないのですが、一方で何かを携帯で検索して、それに関連する形で商品情報がそのまま出てきて、その場ですぐに購入できるという流れは大切にしたい。 これまでは、例えば有名人に強い検索サイトであっても、音楽コンテンツのダウンロードぐらいしか連携させられるものはなかったのですが、今後は様々な付随する商品情報にそのまま繋がるようになりました。 別に商品検索のためにわざわざ我々のサイトにアクセスいただくというよりは、総合検索サ
電子マネー市場、2012年度には約6兆6000億円に--シード・プランニング調べ
シード・プランニングは8月8日、市場調査レポート「電子マネー関連ビジネスの最新動向調査」を発刊した。 今回の調査では、プリペイド型とポストペイ型の電子マネーを対象に、利用用途の面から電子マネー関連ビジネスを「ショッピング利用」と「交通利用」に分類、2012年度までの市場規模を推定している。 調査によれば、2006年度の電子マネーの市場規模は、ショッピングと交通利用を合わせて約5400億円となり、2007年度にはPASMOなど交通利用電子マネーの登場により、約1兆8000億円に急拡大すると推定されるという。さらに5年後の2012年度には、利用エリアの拡大や利用者の増加によって、電子マネー市場は国内の小額決済市場60兆円の約11％にあたる約6兆6000億円に成長するとしている。 交通利用については、2007年度は、首都圏私鉄・バス事業者のPASMOのサービスが始まったことをきっかけに、首都圏を
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Expired：掲載期限切れです この記事は，ロイター・ジャパンとの契約の掲載期限（30日間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。
シリコンバレーで企業買収をしたら
知り合いのベンチャーが最近、とある企業に買収された。ベンチャー側は社員30名、買った側は3500人、という規模感。 M&Aはシリコンバレーの華なわけですが、そのやり方もかなり定番化してきてます。90年代にCiscoが多数の買収を行い、しかも買収した企業を上手に本体事業に取り込んだことから、そのノウハウが地域全体に広まった、ということもあり。 買収にかかる金銭的交渉はさてはおきつ、買収後の事業統合を成功させるのが最重要課題。そのための大事なルールが「買収を社内発表すると同時にリストラ策を社員全員に告知する」ということ。 M&Aでは、無駄になる人材が必ず出るもの。セールスや総務的人材は無論のこと、 「特定の技術はいるけど、それ以外はいらない」 といったこともある。いずれにせよ、買収される側はリストラを覚悟しており、買収後の事業や組織がはっきり示されるまでは誰も仕事に本腰が入らない。 そういった
株主を選びたいなら上場などやめてしまえ | MediaSabor メディアサボール
最初の株式会社が17世紀のオランダ東インド会社だという話は有名だが、事業の持分を株式に分割して資金を調達する手法自体はもっと古く、少なくとも13世紀くらいまでは、さかのぼるらしい。 このような手法がとられるのはもちろん、多くの出資者が出資できるようにして多額の資金を容易に調達できるようにするためだが、それを実際に可能にしているのが証券市場の存在だ。有効に機能する市場があるからこそ、私たちは証券を自由に売買することができる。上場されている株式の市場価格は、証券市場で自由に売買されうるという流動性を前提として成立したものだ。 わざわざこんな大がかりな話を持ち出すまでもないのかもしれないが、大きな変化のときにこそ、基本を大切にすべきだ。ここらで一度、原点に立ち返ってみるべきではないかと思う。 最近はほとんど聞かなくなったが、昔の経営学の教科書にはたいてい、「経営者主権」（あるいは「経営者支配」）
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